Artan
Azalan
Ýþlem
BIST 30
BIST 50
BIST 100
NASDAQ 100
Hisse Fiyat Fark% Hacim (TL) Düþük / Yüksek
10,67 10% 314,93 Mn 9,60 / 10,67
9,46 10% 1,13 Mr 8,55 / 9,46
4,95 10% 620,96 Mn 4,57 / 4,95
13,75 10% 8,86 Mn 12,60 / 13,75
146,30 10% 648,66 Mn 133,00 / 146,30
Hisse Fiyat Fark% Hacim (TL) Düþük / Yüksek
27,54 -10% 521,21 Mn 27,54 / 28,98
265,50 -10% 11,51 Mr 265,50 / 300,75
19,75 -9.98% 649,22 Mn 19,75 / 23,44
128,50 -9.95% 31,80 Mn 128,50 / 128,50
9,00 -9.91% 1,20 Mr 9,00 / 9,84
Hisse Fiyat Fark% Hacim (TL) Düþük / Yüksek
307,75 4.94% 26,87 Mr 301,00 / 311,00
72,60 8.68% 17,63 Mr 68,40 / 72,60
265,50 -10% 11,51 Mr 265,50 / 300,75
14,31 4.15% 10,97 Mr 14,02 / 14,61
371,25 -1.72% 9,92 Mr 365,25 / 382,75
Hisse Fiyat Fark% Hacim (TL) Düþük / Yüksek
20,40 0.89% 1,14 Mr 20,30 / 21,16
72,60 8.68% 17,63 Mr 68,40 / 72,60
371,25 -1.72% 9,92 Mr 365,25 / 382,75
265,50 -10% 11,51 Mr 265,50 / 300,75
380,00 -0.13% 4,64 Mr 375,75 / 390,00
Hisse Fiyat Fark% Hacim (TL) Düþük / Yüksek
20,40 0.89% 1,14 Mr 20,30 / 21,16
72,60 8.68% 17,63 Mr 68,40 / 72,60
107,00 0.94% 1,67 Mr 102,30 / 111,70
102,90 1.38% 166,05 Mn 101,30 / 104,70
371,25 -1.72% 9,92 Mr 365,25 / 382,75
Hisse Fiyat Fark% Hacim (TL) Düþük / Yüksek
20,40 0.89% 1,14 Mr 20,30 / 21,16
33,28 3.16% 121,49 Mn 32,72 / 34,08
72,60 8.68% 17,63 Mr 68,40 / 72,60
11,12 2.49% 269,39 Mn 10,87 / 11,19
79,85 4.65% 539,53 Mn 77,10 / 79,90

Masrafsýz Bankacýlýk + 1.000 TL Nakit! Enpara’dan Çifte Avantaj

Masrafsýz Bankacýlýk + 1.000 TL Nakit! Enpara’dan Çifte Avantaj
Sayfa 433/433 ÝlkÝlk ... 333383423431432433
Arama sonucu : 3464 madde; 3,457 - 3,464 arasý.

Konu: KONTR - Kontrolmatik Teknoloji Enerji ve Mühendislik A.Þ.

  1.  Alýntý Originally Posted by carizma Yazýyý Oku
    https://www.kontrolmatik.com/ sitesi 3 gün kapalý kaldý bugün sayfalar yenilenmiþ açýldý.

    Þu anki koþullarda þirket:

    FYY sürecinde,
    tahvil kupon ödemesini yapamamýþ,
    piyasanýn güven krizinden geçtiði bir dönemde.

    Böyle bir dönemde kurumsal web sitesinin 3 gün kapalý kalýp sonra güncellenmiþ þekilde açýlmasý tamamen tesadüf de olabilir, bilinçli bir kurumsal iletiþim hamlesi de olabilir.

    Dikkatimi çeken nokta þu:

    Sitede faaliyet alanlarý yeniden vurgulanýyor.
    Enerji depolama, uzay teknolojileri, sürdürülebilirlik, Pomega ve yatýrýmcý iliþkileri bölümleri ön planda tutuluyor.
    "Türkiye'nin ilk lityum iyon pil hücresi fabrikasý" vurgusu halen ana sayfada güçlü þekilde korunuyor.

    Bu bana þu mesajý veriyor:

    "Þirket operasyonel olarak ayakta olduðunu ve faaliyetlerine devam ettiðini göstermeye çalýþýyor."

    Ancak daha önemli olan þu:

    Eðer gerçekten ciddi bir kurumsal yeniden yapýlanma yürütülüyorsa, web sitesi güncellemesi bazen þu hazýrlýklarýn öncüsü olabilir:

    yeni yatýrýmcý sunumu,
    yeni kurumsal kimlik düzenlemeleri,
    iþtiraklerin yeniden konumlandýrýlmasý,
    yabancý yatýrýmcý iletiþimi,
    stratejik ortaklýk duyurularý.

    Bunlar olasýlýk, kesin bilgi deðil.

    Benim daha çok dikkatimi çeken þey zamanlama.

    Normal bir dönemde kimse web sitesi güncellemesine bakmazdý.

    Ama þu anda:

    FYY baþvurusu yapýlmýþ,
    Halkbank ve Vakýfbank ile görüþmeler sürüyor,
    tahvil piyasasýnda temerrüt yaþanmýþ,
    yatýrýmcý güveni sorgulanýyor.

    Böyle bir ortamda þirketin web sitesini çalýþýr halde tutmasý ve güncellemesi:

    "Biz faaliyet gösteriyoruz, ortadan kaybolmadýk."

    mesajý açýsýndan sembolik önem taþýyor.

    Tek baþýna bakarsam:

    🔴 "Site açýldý, kesin anlaþma geliyor" sonucu çýkarýlamaz.

    Ama

    🟢 "Þirket iletiþim kanallarýný kapatmýyor, yatýrýmcý iliþkileri ve faaliyet alanlarýný öne çýkarýyor" yorumu yapýlabilir.

    önümüzdeki günlerde þu iþaretler takip edilebilir

    FYY kapsamýnda ön protokol KAP'ý,
    Varlýk satýþý veya stratejik ortaklýk haberi,
    Pomega ile ilgili yeni sipariþ veya yatýrým haberi,
    Bedelli sermaye artýrýmý sürecinde SPK geliþmeleri.

    Bunlar gelirse web sitesindeki güncellemenin neden yapýldýðý daha net anlaþýlýr.
    "Sami dün traþ olmuþ!" diyorlar.
    Ne anlama geliyordur acaba?
    Batacak þirketin patronu niye traþ olsun?

  2. #3458
    Trýs trýs aþaðý gitmeye devam

  3.  Alýntý Originally Posted by EGEDUK Yazýyý Oku
    Trýs trýs aþaðý gitmeye devam
    aklýnýzda ve aþaðýsý var bu iþin yukarýsý da olacaktýr.

    space-x yerli

    Plan-S'nin Mayýs–Haziran 2026 dönemindeki faaliyetleri deðerlendirildiðinde, þirketin artýk yalnýzca Connecta IoT takýmyýldýzýna odaklanan bir giriþim olmaktan çýkarak, uydu haberleþmesi, uydu alt sistemleri, uydu platformlarý ve uzay hizmetleri alanlarýnda dikey entegre bir teknoloji þirketine dönüþtüðü görülmektedir. Uluslararasý uzay konferanslarýna aktif katýlým göstermesi, GSOA gibi küresel kuruluþlarla temas kurmasý, TUSAÞ heyetini tesislerinde aðýrlamasý ve Avrupa Birliði destekli 6G–LEO haberleþme projelerinde yer almasý, Plan-S'nin hem teknik yetkinliðinin hem de uluslararasý görünürlüðünün arttýðýný ortaya koymaktadýr. Özellikle þirketin kendi geliþtirdiði anten sistemleri, SDR haberleþme altyapýlarý, reaction wheel ürün ailesi ve CubeCore/MicroCore uydu platformlarý, Plan-S'nin yalnýzca uydu iþleten deðil, ayný zamanda yüksek katma deðerli uzay teknolojileri geliþtiren bir yapýya ulaþtýðýný göstermektedir.

    Kontrolmatik açýsýndan bakýldýðýnda ise Plan-S, grubun gelecekteki en stratejik iþtiraklerinden biri olarak öne çýkmaktadýr. Bugün piyasa aðýrlýklý olarak Pomega'nýn batarya yatýrýmlarý ve enerji depolama faaliyetlerine odaklanmýþ olsa da, Plan-S uzun vadede grubun uzay teknolojileri ve haberleþme alanýndaki büyüme motoru olabilir. Þirketin "uçtan uca uzay hizmetleri saðlayýcýsý" modeliyle görev tasarýmýndan uydu üretimine, fýrlatma koordinasyonundan yörünge operasyonlarýna kadar tüm süreçleri yönetebilecek bir yapýya yönelmesi, ileride yüksek teknoloji çarpanlarýyla deðerlenebilecek bir iþtirak oluþturma potansiyeli taþýmaktadýr. Bu nedenle Plan-S'nin bugün yarattýðý deðer yalnýzca mevcut gelirlerinden deðil, gelecekte savunma sanayii, uydu haberleþmesi, IoT baðlantý hizmetleri ve yeni nesil uzay teknolojileri alanlarýnda oluþturabileceði stratejik konumdan kaynaklanmaktadýr.

    Finansal yeniden yapýlandýrma sürecindeki Kontrolmatik açýsýndan deðerlendirildiðinde, Plan-S doðrudan kýsa vadeli nakit akýþý saðlayan bir varlýk olmasa da bankalar açýsýndan önemli bir stratejik deðer unsuru oluþturmaktadýr. Çünkü Plan-S; stratejik ortaklýk çekebilecek, ileride halka arz edilebilecek, yatýrým alabilecek ve teknoloji þirketlerine özgü yüksek deðerleme katsayýlarýndan yararlanabilecek nitelikte bir iþtirak görünümündedir. Bu nedenle Plan-S'nin son dönemdeki faaliyetleri yalnýzca operasyonel geliþmeler olarak deðil, ayný zamanda Kontrolmatik Grubu'nun uzun vadeli deðer yaratma kapasitesini destekleyen önemli göstergeler olarak deðerlendirilebilir. Özellikle Pomega, Progresiva ve Plan-S birlikte düþünüldüðünde, Kontrolmatik'in yalnýzca mühendislik ve enerji þirketi deðil; enerji depolama, akýllý þebekeler ve uzay teknolojileri alanlarýnda faaliyet gösteren çok sektörlü bir teknoloji grubu kimliði kazanmaya çalýþtýðý görülmektedir. Bu nedenle Plan-S'deki geliþmeler, mevcut finansal sýkýntýlardan baðýmsýz olarak, grubun uzun vadeli büyüme hikâyesinin en önemli bileþenlerinden biri olarak kabul edilebilir.

  4.  Alýntý Originally Posted by carizma Yazýyý Oku
    aklýnýzda ve aþaðýsý var bu iþin yukarýsý da olacaktýr.

    space-x yerli

    Plan-S'nin Mayýs–Haziran 2026 dönemindeki faaliyetleri deðerlendirildiðinde, þirketin artýk yalnýzca Connecta IoT takýmyýldýzýna odaklanan bir giriþim olmaktan çýkarak, uydu haberleþmesi, uydu alt sistemleri, uydu platformlarý ve uzay hizmetleri alanlarýnda dikey entegre bir teknoloji þirketine dönüþtüðü görülmektedir. Uluslararasý uzay konferanslarýna aktif katýlým göstermesi, GSOA gibi küresel kuruluþlarla temas kurmasý, TUSAÞ heyetini tesislerinde aðýrlamasý ve Avrupa Birliði destekli 6G–LEO haberleþme projelerinde yer almasý, Plan-S'nin hem teknik yetkinliðinin hem de uluslararasý görünürlüðünün arttýðýný ortaya koymaktadýr. Özellikle þirketin kendi geliþtirdiði anten sistemleri, SDR haberleþme altyapýlarý, reaction wheel ürün ailesi ve CubeCore/MicroCore uydu platformlarý, Plan-S'nin yalnýzca uydu iþleten deðil, ayný zamanda yüksek katma deðerli uzay teknolojileri geliþtiren bir yapýya ulaþtýðýný göstermektedir.

    Kontrolmatik açýsýndan bakýldýðýnda ise Plan-S, grubun gelecekteki en stratejik iþtiraklerinden biri olarak öne çýkmaktadýr. Bugün piyasa aðýrlýklý olarak Pomega'nýn batarya yatýrýmlarý ve enerji depolama faaliyetlerine odaklanmýþ olsa da, Plan-S uzun vadede grubun uzay teknolojileri ve haberleþme alanýndaki büyüme motoru olabilir. Þirketin "uçtan uca uzay hizmetleri saðlayýcýsý" modeliyle görev tasarýmýndan uydu üretimine, fýrlatma koordinasyonundan yörünge operasyonlarýna kadar tüm süreçleri yönetebilecek bir yapýya yönelmesi, ileride yüksek teknoloji çarpanlarýyla deðerlenebilecek bir iþtirak oluþturma potansiyeli taþýmaktadýr. Bu nedenle Plan-S'nin bugün yarattýðý deðer yalnýzca mevcut gelirlerinden deðil, gelecekte savunma sanayii, uydu haberleþmesi, IoT baðlantý hizmetleri ve yeni nesil uzay teknolojileri alanlarýnda oluþturabileceði stratejik konumdan kaynaklanmaktadýr.

    Finansal yeniden yapýlandýrma sürecindeki Kontrolmatik açýsýndan deðerlendirildiðinde, Plan-S doðrudan kýsa vadeli nakit akýþý saðlayan bir varlýk olmasa da bankalar açýsýndan önemli bir stratejik deðer unsuru oluþturmaktadýr. Çünkü Plan-S; stratejik ortaklýk çekebilecek, ileride halka arz edilebilecek, yatýrým alabilecek ve teknoloji þirketlerine özgü yüksek deðerleme katsayýlarýndan yararlanabilecek nitelikte bir iþtirak görünümündedir. Bu nedenle Plan-S'nin son dönemdeki faaliyetleri yalnýzca operasyonel geliþmeler olarak deðil, ayný zamanda Kontrolmatik Grubu'nun uzun vadeli deðer yaratma kapasitesini destekleyen önemli göstergeler olarak deðerlendirilebilir. Özellikle Pomega, Progresiva ve Plan-S birlikte düþünüldüðünde, Kontrolmatik'in yalnýzca mühendislik ve enerji þirketi deðil; enerji depolama, akýllý þebekeler ve uzay teknolojileri alanlarýnda faaliyet gösteren çok sektörlü bir teknoloji grubu kimliði kazanmaya çalýþtýðý görülmektedir. Bu nedenle Plan-S'deki geliþmeler, mevcut finansal sýkýntýlardan baðýmsýz olarak, grubun uzun vadeli büyüme hikâyesinin en önemli bileþenlerinden biri olarak kabul edilebilir.
    PLAN-S: MAYIS–HAZÝRAN 2026 FAALÝYETLERÝ VE STRATEJÝK GELÝÞMELERÝN DEÐERLENDÝRÝLMESÝ
    Küresel Uzay Ekosistemindeki Konumunu Güçlendiren Plan-S
    Plan-S, 2026 yýlýnýn ikinci çeyreðinde yürüttüðü faaliyetlerle yalnýzca bir uydu operatörü veya alt sistem üreticisi olmadýðýný, ayný zamanda uçtan uca uzay hizmetleri sunabilen entegre bir uzay teknolojileri þirketi konumuna ulaþtýðýný göstermiþtir. Þirket, uluslararasý konferanslar, stratejik iþ birlikleri, yeni ürün tanýtýmlarý, uydu platform geliþtirmeleri ve haberleþme teknolojileri alanýndaki projeleriyle hem Türkiye'deki hem de küresel uzay ekosistemindeki görünürlüðünü önemli ölçüde artýrmýþtýr.
    Uluslararasý Etkinlikler ve Küresel Görünürlük
    Mayýs ve Haziran aylarýnda Plan-S, dünyanýn önde gelen uzay ve haberleþme etkinliklerinde aktif olarak yer almýþtýr.
    Þirket;
    • RAST 2026,
    • ITU GSR-26,
    • SmallSat Europe,
    • Bari Space Propulsion Conference 2026,
    • Space Propulsion Conference 2026
    gibi sektörün en prestijli organizasyonlarýnda katýlýmcý olarak bulunmuþ, burada hem teknolojik yetkinliklerini tanýtmýþ hem de potansiyel iþ ortaklarýyla görüþmeler gerçekleþtirmiþtir.
    Özellikle Bari Uzay Ýtki Konferansý ve SmallSat Europe kapsamýnda gerçekleþtirilen temaslar, Plan-S'nin Avrupa uzay sanayiinde giderek daha görünür hale geldiðini göstermektedir.
    Þirket açýklamalarýnda dikkat çeken ortak tema, yalnýzca teknoloji sergilemek deðil, ayný zamanda gelecekteki ticari ortaklýklarý oluþturabilecek stratejik iliþkiler geliþtirmek olmuþtur.
    GSOA ile Temas ve Küresel Uydu Operatörleriyle Ýliþkiler
    Plan-S, uydu endüstrisinin en önemli küresel organizasyonlarýndan biri olan Global Satellite Operators Association (GSOA) Genel Müdürü Isabelle Mauro'yu merkezinde aðýrlamýþtýr.
    Bu ziyaret kapsamýnda;
    • Uydu haberleþmesinin geleceði,
    • LEO tabanlý baðlantý çözümleri,
    • Yeni nesil uzay teknolojileri,
    • Küresel uydu pazarýndaki geliþmeler
    üzerine görüþ alýþveriþinde bulunulmuþtur.
    Bu temas, Plan-S'nin yalnýzca bölgesel deðil, küresel ölçekte faaliyet gösteren uydu operatörleriyle de doðrudan iliþki geliþtirmeye baþladýðýný göstermesi açýsýndan önemlidir.
    TUSAÞ ile Stratejik Yakýnlaþma
    4 Haziran 2026 tarihinde Türk Havacýlýk ve Uzay Sanayii (TUSAÞ) Uzay Sistemleri Genel Müdür Yardýmcýsý Dr. Onur Tarakçýoðlu ve beraberindeki heyet Plan-S tesislerini ziyaret etmiþtir.
    Görüþmelerde;
    • Uydu platformlarý,
    • Uzay sistemleri,
    • Uydu alt sistemleri,
    • Haberleþme teknolojileri,
    • Gelecekteki ortak çalýþma alanlarý
    deðerlendirilmiþtir.
    Bu ziyaret, Türkiye'nin en büyük uzay ve havacýlýk kuruluþlarýndan biri olan TUSAÞ ile Plan-S arasýndaki olasý iþ birliklerinin baþlangýcý olarak deðerlendirilebilir.
    6G ve LEO Haberleþme Alanýnda Avrupa Birliði Destekli Proje
    Plan-S'nin en dikkat çekici geliþmelerinden biri, TÜBÝTAK Ufuk Avrupa Hassas Teknolojiler Çaðrýsý kapsamýnda desteklenen yeni nesil haberleþme projesine dahil olmasýdýr.
    Prof. Dr. Hüseyin Arslan yürütücülüðündeki proje;
    • Medipol HABTEK,
    • Polytechnique Montréal,
    • Plan-S
    ortaklýðýnda yürütülecektir.
    Projenin amacý;
    • 6G sistemleri,
    • LEO tabanlý hava-yer aðlarý,
    • Yeniden yapýlandýrýlabilir dalga formlarý,
    • Güvenli haberleþme kanallarý
    alanlarýnda yeni teknolojiler geliþtirmektir.
    Plan-S burada özellikle Connecta IoT takýmyýldýzýndan veri toplama ve kanal karakterizasyonu çalýþmalarýnda ana teknik sorumluluk üstlenmektedir.
    Bu durum þirketin yalnýzca uydu üreticisi deðil, ayný zamanda ileri haberleþme teknolojilerinin geliþtiricisi olarak da konumlandýðýný göstermektedir.
    Connecta Takýmyýldýzý ve Uydu IoT Ekosistemi
    Plan-S'nin Connecta markasý altýnda yürüttüðü çalýþmalar hýz kesmeden devam etmektedir.
    Connecta;
    • Karasal kapsamanýn bulunmadýðý bölgelerde,
    • Denizcilik uygulamalarýnda,
    • Enerji altyapýlarýnda,
    • Tarým teknolojilerinde,
    • Savunma ve güvenlik uygulamalarýnda
    kesintisiz IoT baðlantýsý saðlamayý hedeflemektedir.
    Þirket, Connecta modemlerinin artýk gerçek saha operasyonlarýnda aktif olarak kullanýlmaya baþladýðýný açýklamýþtýr.
    Bu geliþme, Connecta'nýn prototip aþamasýndan ticari ölçekli kullanýma geçtiðini göstermektedir.
    Uydu Haberleþme Ürün Portföyünün Geniþlemesi
    Plan-S, Mayýs ve Haziran boyunca haberleþme ürün portföyünü detaylý biçimde tanýtmýþtýr.
    Portföyde yer alan baþlýca ürünler þunlardýr:
    S-Bant Yama Anteni
    • TT&C görevleri için optimize edilmiþtir.
    • CubeSat ve NanoSat platformlarýyla uyumludur.
    • Geniþ ýþýn açýklýðý sayesinde yönelim hatalarýna karþý tolerans saðlar.
    S-Bant Çift Yama Anteni
    • 2025–2110 MHz ve 2200–2290 MHz bantlarýnda çalýþýr.
    • Çift portlu mimari kullanýr.
    • SatCom ve TT&C görevleri için geliþtirilmiþtir.
    X-Bant Yama Dizisi Anteni
    • Yüksek veri indirme görevleri için tasarlanmýþtýr.
    • Uçuþ mirasýna sahiptir.
    • Uzay çevresel testlerinden geçmiþtir.
    UHF Açýlýr Monopol Anten
    • Erken yörünge operasyonlarýnda kritik rol oynar.
    • 100’den fazla baþarýlý açýlma döngüsüyle doðrulanmýþtýr.
    UHF Açýlýr Dipol Anten
    • TRL-9 seviyesinde olgunluða sahiptir.
    • Patentli açýlma mekanizmasý kullanýr.
    • TT&C görevleri için yüksek güvenilirlik saðlar.
    Bu ürün ailesi, Plan-S'nin haberleþme sistemlerinde önemli ölçüde yerlileþme saðladýðýný göstermektedir.
    Yazýlým Tabanlý Radyo (SDR) Yeteneði
    Plan-S'nin tanýttýðý bir diðer önemli ürün, Software Defined Radio (SDR) platformudur.
    Bu sistem:
    • Küçük uydu görevleri,
    • Takýmyýldýz uygulamalarý,
    • Çok görevli haberleþme sistemleri
    için geliþtirilmiþtir.
    SDR teknolojisi sayesinde farklý görev profillerine yazýlým güncellemeleriyle uyum saðlanabilmektedir.
    Bu yaklaþým, gelecekteki uydu aðlarýnda esneklik ve maliyet avantajý yaratacaktýr.
    ________________________________________
    Reaksiyon Tekerlekleri ile Kritik Alt Sistemlerde Yerlileþme
    Plan-S, Reaction Wheel ürün ailesini de tanýtmaya devam etmiþtir.
    Reaction Wheel-11
    • 6U–12U sýnýfý uydular için geliþtirilmiþtir.
    • 9 uzay aracýnda toplam 29 adet uçuþ deneyimine sahiptir.
    • Hassas yönelim kontrolü saðlar.
    Reaction Wheel-500
    • 50–200 kg sýnýfý uydu platformlarýna yöneliktir.
    • 516 mN•m•s momentum kapasitesi sunar.
    • Yüksek çeviklik gerektiren görevlerde kullanýlabilir.
    Bu ürünler, Plan-S'nin yalnýzca haberleþme deðil, ayný zamanda uydu kontrol sistemlerinde de derin teknoloji geliþtirdiðini göstermektedir.
    CubeCore Uydu Platform Ailesi
    Plan-S'nin uzay aracý platform stratejisi CubeCore ailesi etrafýnda þekillenmektedir.
    3U–4U CubeCore
    • Teknoloji gösterimleri,
    • IoT görevleri,
    • Bilimsel yükler
    için optimize edilmiþtir.
    6U–8U CubeCore
    • Daha yüksek güç ihtiyacý olan görevleri hedeflemektedir.
    • 10 kg'a kadar yük taþýyabilmektedir.
    16U ve Üzeri Platformlar
    • Daha büyük haberleþme görevleri için geliþtirilmektedir.
    CubeCore ailesi, Plan-S'nin yalnýzca alt sistem üreticisi deðil, tam uydu platform saðlayýcýsý haline geldiðini göstermektedir.
    MicroCore ve MiniCore ile Yeni Segmentlere Giriþ
    Plan-S ayrýca daha büyük uydu segmentlerine yönelik çalýþmalarýný da açýklamýþtýr.
    MicroCore
    • Mikro uydu görevlerine yöneliktir.
    MiniCore
    • SAR görevleri,
    • RF sinyal istihbaratý,
    • Yüksek çözünürlüklü görüntüleme,
    • Geniþ bant haberleþme
    uygulamalarýný hedeflemektedir.
    Bu platformlar;
    • 300 kg'a kadar uydu kütlesi,
    • 150 kg'a kadar yük kapasitesi,
    • 3 kW'a kadar güç üretimi
    sunabilecek þekilde geliþtirilmektedir.
    Bu durum Plan-S'nin yalnýzca CubeSat pazarýnda kalmayýp daha yüksek katma deðerli uydu segmentlerine yöneldiðini göstermektedir.
    Uçtan Uca Uzay Hizmetleri Modeli
    Plan-S'nin son dönemdeki tüm iletiþiminde öne çýkan temel mesaj, "uçtan uca uzay hizmetleri saðlayýcýsý" kimliðidir.
    Þirket;
    • Görev tasarýmý,
    • Sistem mühendisliði,
    • Uydu üretimi,
    • Temiz oda entegrasyonu,
    • Çevresel testler,
    • Fýrlatma koordinasyonu,
    • Uydu operasyonlarý,
    • Veri hizmetleri
    gibi tüm süreçleri tek çatý altýnda sunabildiðini vurgulamaktadýr.
    Þirket açýklamalarýna göre:
    • Elektriksel yük entegrasyonu 2–3 ay,
    • Uçuþ modeli üretimi 6–8 ay,
    • Tam görev akýþý ise yaklaþýk 10–12 ay
    içerisinde tamamlanabilmektedir.
    Bu süreler uluslararasý küçük uydu pazarýnda oldukça rekabetçi seviyelerdedir.
    Genel Deðerlendirme
    Mayýs–Haziran 2026 döneminde Plan-S;
    1. Uluslararasý görünürlüðünü artýrmýþ,
    2. Avrupa ve küresel uzay ekosisteminde yeni iliþkiler kurmuþ,
    3. TUSAÞ ve GSOA gibi kritik paydaþlarla temaslarýný güçlendirmiþ,
    4. 6G ve LEO haberleþme alanýnda stratejik Ar-Ge projelerine dahil olmuþ,
    5. Uydu alt sistemleri ve haberleþme ürün portföyünü geniþletmiþ,
    6. CubeCore, MicroCore ve MiniCore platformlarýyla daha üst segment uydu pazarlarýna yönelmiþ,
    7. Uçtan uca uzay hizmetleri saðlayýcýsý kimliðini güçlendirmiþtir.
    Tüm bu geliþmeler birlikte deðerlendirildiðinde Plan-S'nin yalnýzca bir IoT uydu operatörü deðil; haberleþme sistemleri, uydu platformlarý, uzay hizmetleri ve yeni nesil uzay teknolojileri alanlarýnda bölgesel ölçekte lider, küresel ölçekte ise yükselen bir uzay þirketi olma yolunda ilerlediði görülmektedir. Yatýrýmcý gözüyle bakýldýðýnda Plan-S'nin artýk sadece Connecta takýmyýldýzýna odaklanan bir giriþim deðil; kendi antenlerini, SDR'lerini, reaction wheel'lerini ve uydu platformlarýný geliþtiren dikey entegre bir uzay teknolojileri þirketine dönüþtüðünü ortaya koymaktadýr. Bu durum, dolaylý olarak ana ortaklýk olan Kontrolmatik Teknoloji için de yüksek katma deðerli bir büyüme alaný oluþturmaktadýr.

  5. Kontrolmatik þu anlattýklarýnýn % 10'u bile olsaydý þimdiye küresel devlerden birisi çoktan satýn almýþtý.

    Masal anlatmaya devam.
    "Ýyi bir planýn en büyük düþmaný, mükemmel bir planýn hayalini kurmaktýr."
    Clausewitz

  6. Önceleri bu þirketin hikayelerini dinledik evet hikayesi olan bir þirket iyidir dedik dedikte bu iþin cýlký çýktý , artýk Andersenden masallarý okumaya baþladý masallarda hep ayný masallar meddahta ayný meddah kabak tadý verdi . Ne dinleyeni var nede okuyaný yalancý köyün çobaný gibi baðýrýp duruyor.


    Hiç bir þey insan kadar yükselmez insan kadarda alçalamaz !!!

  7. "Sevgili Carisma,Yine harika, vizyoner ve bol fütüristik kelimeli bir yapay zeka bülteni paylaþmýþsýn, emeðine saðlýk. Plan-S’nin uydu platformlarý, 'reaction wheel' ürünleri ve uzay teknolojileri gerçekten kulaða çok havalý geliyor. Elon Musk’ýn SpaceX'i neyse, Plan-S de bizim için o (!)Ancak finans dünyasýnýn acý bir gerçeði vardýr: Uzay teknolojileri karýn doyurmaz, kasaya nakit sokmaz. Aksine, inanýlmaz derecede nakit yutan (cash-burn) dipsiz bir kuyudur.Gel bu pembe bulutlardan yeryüzüne, Haziran 2026 borsa gerçeklerine inelim ve þu somut sorularý yanýtlayalým:Nakit Yutan Ýþtirak Gerçeði: Plan-S dediðin þirket, her ay milyonlarca dolar AR-GE, mühendislik ve fýrlatma maliyeti olan, henüz kendi kendini fonlayamayan bir giriþim. Kontrolmatik’in ana þirketi vadesi gelen tahvil kuponunu ödeyemeyip Gözaltý Pazarý'na düþmüþken, Plan-S’nin bu lüks AR-GE harcamalarýný hangi parayla fonlayacaksýnýz? Kasada para bitti, farkýnda mýsýn?Bankalarýn Masasýndaki 'Rehin' Gerçeði: Bankalarla yapýlan 18,5 milyar TL'lik yapýlandýrma masasýnda bankacýlar Plan-S’nin antenine veya uydusuna bakýp 'Vay be, ne vizyoner þirket' demez. Banka rasyoneldir; Plan-S gibi yüksek teknoloji iþtiraklerinin hisselerine rehin koyar. Yarýn borçlar ödenemediðinde, o çok övdüðün Plan-S yok pahasýna bankalarýn ya da yabancý akbabalarýn eline geçerse, bu 'uzay hikayesi' küçük yatýrýmcýya ne kazandýracak?Zamanlama Uyuþmazlýðý: Plan-S'nin dikey entegre bir dev olmasý, halka arz edilmesi veya yüksek deðerlemeyle yatýrým almasý en az 3-5 yýllýk bir vizyon. Kontrolmatik’in ise önümüzdeki 1-2 ay içinde SPK’dan %200 bedelli sermaye onayý alýp kasaya acil sýcak para sokmaktan baþka hiçbir çaresi yok. Soruyorum sana: Kasadaki yangýn bugünün yangýnýyken, 5 yýl sonraki yaðmurun bize ne faydasý var?Çok Sektörlü Daðýlma Fiyaskosu: Kontrolmatik'in asýl sorunu zaten buydu: Enerji mühendisliði yaparken ayný anda batarya fabrikasýna (Pomega), ayný anda enerji depolamaya (Progresiva), ayný anda uzay iþine (Plan-S) saldýrdý. Sermaye yetersizken bu kadar dikey entegrasyon övünülecek bir þey deðil, þirketi batýþa sürükleyen kontrolsüz bir büyüme fiyaskosudur.Özetle Carisma; Kontrolmatik þu an yoðun bakýmda oksijene (nakde) ihtiyaç duyan bir hasta. Sen hastanýn baþ ucunda durmuþ, 'Ama iyileþirse ileride çok güzel maraton koþacak' diyorsun. Hasta nefes alamýyor dostum, býrakýn bu uzay masallarýný da kasaya acil para nereden girecek, onu anlatýn!"

  8. en iyi ihtimal ikinci çeyrekte ciro %30 daralma yaþar
    3. çeyrekte finansman çözülmezse bedelli ve banka yapýlandýrmasý %50 daralma görülür
    4. çeyrekte hasta ex olur

Sayfa 433/433 ÝlkÝlk ... 333383423431432433

Yer Ýmleri

Yer Ýmleri

Gönderi Kurallarý

  • Yeni konu açamazsýnýz
  • Konulara cevap yazamazsýnýz
  • Yazýlara ek gönderemezsiniz
  • Yazýlarýnýzý deðiþtiremezsiniz
  •