Nohut Restaurant

[nohut]

Cumhurbaþkaný Erdoðan: "Transit ticaret veya yurt dýþýnda gerçekleþen mal alým satýmlarýna aracýlýk faaliyetlerindeki kazançlarda indirim oranýný yüzde 100'e çýkarýyoruz."


Cumhurbaþkaný Erdoðan: "Transit ticaret veya yurt dýþýnda gerçekleþen mal alým satýmlarýna aracýlýk faaliyetlerindeki kazançlarda indirim oranýný yüzde 100'e çýkarýyoruz."




Cumhurbaþkaný Erdoðan: "Vatandaþlarýmýzýn ve þirketlerimizin yurt dýþýnda bulunan varlýklarýný ekonomimize kazandýracak düzenlemeleri hayata geçiriyoruz."


Kaynak : Anadolu Ajansý

Cumhurbaþkaný Erdoðan: "Yurt dýþýnda bulunan para, altýn ve menkul kýymetlerin belirli bir süre içerisinde düþük bir vergiyle Türkiye'ye getirilmesine imkan saðlýyoruz."





Kaynak : Anadolu Ajansý

Cumhurbaþkaný Erdoðan:"Yurt dýþýnda yaþayan, son 3 yýl ülkemizde vergi mükellefi olmayanlarýn ülkemize gelmeleri halinde 20 yýl yurt dýþý kaynaklý gelirlerinden vergi almayacaðýz."



Kaynak : Anadolu Ajansý


Cumhurbaþkaný Recep Tayyip Erdoðan: "Vergi avantajý geniþletilecek, yatýrým desteklenecek."

Cumhurbaþkaný Erdoðan: "Atacaðýmýz bir diðer stratejik adým, Türkiye'yi startup ve giriþim sermayesi ekosisteminde bölgesel bir çekim merkezine dönüþtürmektir."


Kaynak : Anadolu Ajansý

Erdoðan: Yüzde 25 Olan Genel Kurumlar Vergisi Oranýný Ýmalatçý Ýhracatçýlara Yüzde 9 Seviyesine Çekiyoruz-Bloomberg HT

[nohut]

Tether'in 344 milyon dolarlýk USDT dondurmasý, Ýran rejimine karþý ABD'nin 'Ekonomik Öfkesi' ile baðlantýlý


Hazine Bakaný Scott Bessent, ABD'nin rejim için "tüm finansal can damarlarýný" kesmeyi hedeflediðini söyledi.

Kaynak: coindesk

https://www.coindesk.com/tr/policy/2...st-iran-regime

[nohut]

ABD Baþkaný Donald Trump: "Ben tecavüzcü deðilim, kimseye tecavüz etmedim, ben bir pedofili deðilim"


ABD Baþkaný Donald Trump, Beyaz Saray Muhabirleri Derneði yemeðinde yaþanan silahlý saldýrýda gözaltýna alýnan þüpheli Cole Tomas Allen'in kendisi hakkýndaki iddialara iliþkin, "Ben tecavüzcü deðilim, kimseye tecavüz etmedim, ben bir pedofili deðilim." ifadesini kullandý.


Trump, CBS televizyonuna verdiði röportajda, Beyaz Saray Muhabirleri Derneði yemeðinde kendisi ve yönetimine karþý saldýrý düzenleyen zanlýnýn ithamlarýný okuyan sunucuya tepki gösterdi.

Sunucunun, Allen tarafýndan yazýlan, "tecavüzcü, pedofili" gibi ithamlarýn yer aldýðý notlarý okumasý üzerine ABD Baþkaný Trump "Ben tecavüzcü deðilim, kimseye tecavüz etmedim, ben bir pedofili deðilim." dedi.

Trump, zanlýnýn kendisi hakkýndaki söz konusu ifadeleri "hasta bir insanýn saçmalýklarý" olarak deðerlendirirken, sunucuya bu ifadeleri okuduðu için "utanmasý gerektiðini" belirtti.

Röportajýn devamýnda sunucuya, "O bölümü okumanýzý bekliyordum, çünkü okuyacaðýnýzý biliyordum. Çünkü siz korkunç insanlarsýnýz." diye konuþan Trump, söz konusu iddialarýn kendisiyle "uzaktan yakýndan ilgisi olmadýðýný" vurguladý.

Trump, "Ben bu konulardan tamamen aklandým. O iþlere, Epstein olayýna veya diðerlerine bulaþmýþ olanlar, masanýn diðer tarafýnda oturan sizin arkadaþlarýnýzdýr." ifadelerini kullandý.

Program sunucusu, röportajýn bir bölümünde zanlý Allen'in notlarýnda yer alan "Artýk bir pedofilin, tecavüzcünün ve hainin iþlediði suçlarla ellerimi kirletmesine izin vermeyeceðim." ifadelerine yer vermiþti.

- Ýcraatlarý nedeniyle hedef alýndýðýný iddia etti

Kendisine yönelik neden bu kadar fazla suikast giriþimi olduðuna dair düþünceleri sorulan Trump, suikastçýlarýn "bir þeyler yapan baþkanlarý" hedef aldýðýný savundu.

Trump, "Venezuela'yla bir çekiþme ya da savaþýmýz vardý, artýk adýna ne derseniz ve onu çok kararlý þekilde kazandýk. Þimdi Venezuela ile harika iliþkilerimiz var. Çok karlý bir iliþki oldu ve þimdi de Ýran'dayýz." þeklinde konuþtu.

Olayýn meydana geldiði balo salonunun "güvenli olmadýðýný" iddia eden Trump, "Güvenli bir balo salonu inþa ediyorum. Bunu inþa etmemin nedenlerinden biri tam olarak dün gece yaþananlar." dedi.

Trump, suikast giriþiminin "tartýþmalý politikalarýyla" baðlantýlý olup olmadýðý sorusuna karþýlýk da politikalarýný "tartýþmalý" görmediðini belirtti.

- Gizli Servisin yavaþ davranmasýna kendisinin sebep olduðunu söyledi

Trump, Gizli Servis tarafýndan olay yerinden bir süre geç çýkarýlmasýnýn da kendi tercihi olduðunu dile getirerek, "olan biteni görmek istediðini" vurguladý.

Gizli Servis ajanlarýnýn "biraz daha yavaþ davranmasýna kendisinin sebep olduðunu" kaydeden Trump, olay yerinden uzaklaþýrken kendisinden yere çökmesinin istendiðini anlattý.

- Ýngiltere Kralý'nýn ziyaretinde deðiþiklik yok

Trump, Ýngiltere Kralý 3. Charles'ýn ABD'ye yapacaðý bilinen ziyarete iliþkin de "Bence harika olacak. Çok güvende olacak." diye konuþtu.

Beyaz Saray'ýn þu anda "çok güvenli" olduðunu söyleyen Trump, Kral Charles'ýn da burada kalacaðý bilgisini verdi.

Trump, Kral Charles'ýn kendisini aradýðýný ve ABD'ye ziyarette bulunmayý "dört gözle beklediklerini" söylediðini aktardý.


Kaynak : Anadolu Ajansý

[nohut]

Markalý konutlar markasýz projelere göre ortalama %30-40 prim yapýyor - Denge Deðerleme


Kuruluþtan yapýlan basýn açýklamasý aþaðýda bulunuyor:

Savills'in 2025/26 raporuna göre markalý konutlar küresel ölçekte markasýz muadillerine kýyasla ortalama yüzde 33 prim üretirken, resort lokasyonlarda bu oran yüzde 39'a ulaþýyor. Denge Gayrimenkul Deðerleme'nin Türkiye pazarýna yönelik analizine göre ise Bodrum ve Ýstanbul gibi önde gelen destinasyonlarda Avrupa ortalamasýna yakýn prim seviyeleri gözlemleniyor.

Savills'in ortaya koyduðu küresel veriler, markalý konut segmentinin istikrarlý bir deðer algýsý oluþturduðunu gösteriyor. Küresel ortalamada yüzde 33 seviyesinde seyreden prim oraný, resort lokasyonlarda yüzde 39'a çýkarken, yerleþik þehir merkezlerinde ortalama yüzde 30 düzeyinde gerçekleþiyor. Dubai örneðinde marka farkýnýn yaklaþýk yüzde 90'a kadar yükselmesi, segmentin bazý pazarlarda ne ölçüde ayrýþabildiðini ortaya koyuyor. Küresel ölçekte markalý konut tesis sayýsýnýn 2025 sonunda 910'u aþmasýnýn beklenmesi ve 2032'ye kadar toplam sayýnýn 1.747'ye ulaþacaðý öngörüsü, bu segmentin yalnýzca prim üretmekle kalmayýp ayný zamanda arz tarafýnda da güçlü bir büyüme ivmesi yakaladýðýný gösteriyor.

Denge Gayrimenkul Deðerleme'nin deðerlendirmesine göre Türkiye, bu küresel büyüme dalgasýnýn dýþýnda deðil; aksine özellikle Ýstanbul ve Bodrum ekseninde konumlanan projelerle Avrupa ortalamasýna yakýn prim seviyeleri üretebilen bir pazar görünümü sergiliyor. Ýstanbul'un merkez ilçelerinde geliþen baðýmsýz markalý konut projeleri ile Bodrum ve benzeri kýyý destinasyonlarýnda hayata geçirilen otel-entegre yapýlar, iki farklý iþ modeli üzerinden ayný segmentte konumlanýyor. Büyükþehirlerde arsa kýsýtlarý ve yoðun yapýlaþma koþullarý baðýmsýz modeli öne çýkarýrken, tatil bölgelerinde otel altyapýsýyla entegre projeler daha baskýn bir yapý oluþturuyor.

Denge Gayrimenkul Deðerleme analizine göre markalý konutlarýn markasýz projelere kýyasla daha yüksek prim üretmesinin arkasýnda yapýsal nedenler bulunuyor. Alýcýlarýn markayla kurduðu güven iliþkisi ve daha önce deneyimlenmiþ hizmet standartlarýna duyulan baðlýlýk, daha yüksek bedel ödeme isteðini destekliyor. Bununla birlikte segmentin ana hedef kitlesini oluþturan yüksek net deðerli bireylerin ekonomik dalgalanmalardan görece daha az etkilenmesi, kriz dönemlerinde deðer koruma kapasitesini güçlendiriyor. Ancak analizde vurgulandýðý üzere marka ismi tek baþýna yeterli bir unsur deðil; uzun vadeli deðer üretimi, operasyonel süreklilik ve hizmet standardýnýn korunmasýyla doðrudan iliþki içinde þekilleniyor.

Türkiye'nin 2024 yýlýnda 60 milyonu aþan uluslararasý ziyaretçi sayýsý, geniþleyen yabancý yatýrýmcý tabaný ve özellikle Körfez ülkelerinden gelen alýcýlarýn tanýdýk marka isimlerine duyduðu güven de segmentin büyümesini destekleyen faktörler arasýnda yer alýyor. Denge Gayrimenkul Deðerleme'ye göre markalý konutlar hem yaþam kalitesi hem de yatýrým perspektifi açýsýndan konut piyasasýnda giderek daha belirgin bir alt segment haline geliyor ve ortalama yüzde 30-40 prim bandýyla konvansiyonel projelerden ayrýþýyor.


Denge Deðerleme Hakkýnda:
Gayrimenkul alanýnda 2005 yýlýndan bu yana deðerleme hizmeti sunan Denge Deðerleme, SPK ve BDDK tarafýndan yetkilendirilmiþtir. Hazýrladýðý tüm raporlar dünya genelinde geçerli olan Denge Deðerleme, 2020 yýlýnda Hollanda'da þube açarak yurt dýþýna açýlan ilk Türk Deðerleme þirketi olmuþtur. 2020 yýlýnda RICS Royal Institute of Chartered Surveyors'a akredite olan ve European Valuers Alliance Birliði'nin Türkiye Temsilciliðini üstlenen þirket, Londra'da gerçekleþtirilen Liderler Zirvesi'nde 'Kalitede Mükemmellik' ödülü alýrken, Yönetim Kurulu Baþkaný Baki Budakoðlu da 'Yýlýn Yöneticisi' ödülüne layýk bulunmuþtur. 
New York merkezli Valuation Research Global (VRG) aðýnda Türkiye'yi temsil eden þirket, Gayrimenkul Deðerleme, Kentsel Dönüþüm Hizmeti, Teminat Amaçlý Deðerleme, Yabancýlar Ýçin Tapu Deðerleme, Hukuki Süreçler Ýçin Deðerleme, Maddi Duran Varlýk Deðerlemesi, Ýnþaat Seviye Ýlerleme Takibi, Makine Ekipman, Taþýt Deðerleme, Tesis Deðerleme, Sigorta Deðerleme, Þirket Deðerleme, Sigorta Risk Analizi, Pazar Araþtýrmasý Raporu, Etkin ve Verimli Kullaným Analizi, Yatýrým Danýþmanlýðý, Gayrimenkule Yeniden Ýþlev Kazandýrma Raporu, Lokasyon Analizi, Kurumsal Gayrimenkul Yönetim Danýþmanlýðý, Fizibilite Çalýþmalarý ve Kira Deðer Tespit Raporu, alanlarýnda hizmet vermektedir.

[nohut]

Vergi Teþviki Hangi Hisseleri Etkileyecek(Trive Yatýrým Menkul Deðerler )


Cumhurbaþkaný Erdoðan yaptýðý açýklamada vergi avantajýnýn geniþletileceðini belirterek %20 olarak
uygulanan kurumlar vergisini imalatçý ihracatçýlara %9, genel ihracatçýlara ise %14 seviyesine çekildiðini
belirtti. Bu geliþmelerinin olasý etkilerini inceleyelim;
Bu düzenlemeyi iki ayrý baþlýk altýnda okumak daha doðru olur. Ýlk baþlýk, imalatçý ihracatçý þirketlerde
kurumlar vergisi oranýnýn %20'den %9'a düþmesi. Bu, yaklaþýk 11 puanlýk ciddi bir vergi avantajý anlamýna
geliyor. Ýkinci baþlýk ise imalatçý olmayan genel ihracatçý þirketlerde oranýn %20'den %14'e inmesi. Burada
da yaklaþýk 6 puanlýk bir avantaj var; ancak doðal olarak imalatçý ihracatçýlar kadar güçlü bir etki beklemek
doðru olmaz.

Bu nedenle ayný ihracat oranýna sahip iki þirketi otomatik olarak ayný sepete koymamak gerekir. Ýmalatçý
olan þirketin vergi avantajý daha yüksek olacaðý için net kara etkisi de daha belirgin olabilir. Örneðin THYAO
gibi yurtdýþý gelir oraný çok yüksek olan ama imalatçý olmayan þirketler bu düzenlemeden olumlu
etkilenebilir. Ancak FROTO, CIMSA, SISE, AKSA ve LILAK gibi üretim yapan ihracatçý þirketlerle ayný
kategoride deðerlendirilmemelidir. Buradaki fark, sadece ihracat yapmakla üretip ihraç etmek arasýndaki
vergi etkisidir.

En Yüksek Pozitif Etkilenmesi Beklenen Þirketler
Bu gruba, üretici kimliði ön planda, ihracat oraný yüksek, ölçek olarak anlamlý büyüklüðe sahip ve vergi
öncesi kar üreten þirketleri koymak doðru olacak. Bu þirketlerde kurumlar vergisi oranýnýn %20'den %9'a
inmesi, net kar marjýna doðrudan ve daha görünür bir katký saðlayabilir


Trive Yatýrým Menkul Deðerler A.Þ.
https://www.trive.com.tr/

***
Yasal Uyarý

Burada yer alan yatýrým bilgi, yorum ve tavsiyeler yatýrým danýþmanlýðý kapsamýnda deðildir.Yatýrým danýþmanlýðý hizmeti ; aracý kurumlar, portföy yönetim þirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müþteri arasýnda imzalanacak yatýrým danýþmanlýðý sözleþmesi çerçevesinde sunulmaktadýr.Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanlarýn kiþisel görüþlerine dayanmaktadýr.Bu görüþler mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabýlýr.Bu nedenle, sadece burada yer alan bilgilere dayanýlarak yatýrým kararý verilmesi beklentilerinize uygun sonuçlar doðurmayabilir.
.

[nohut]

Önümüzdeki 2-3 yýl içinde iþlerin yüzde 50-55'i yapay zekâ tarafýndan yeniden þekillenecek - BCG Henderson Enstitüsü


Kuruluþtan yapýlan basýn açýklamasý aþaðýda bulunuyor:

Yapay zekâ yatýrýmlarý tüm dünyada hýz kazanýrken, Boston Consulting Group (BCG) tarafýndan yayýmlanan yeni rapor, küresel iþ dünyasýnda dönüþümün ölçeðini net biçimde ortaya koyuyor. Bu dönüþümde þirketler için asýl soru teknolojiye ne kadar yatýrým yapýldýðý deðil; bu yatýrýmýn iþ modeline ve iþ gücüne nasýl entegre edildiði olacak. Bu baðlamda BCG'nin düþünce kuruluþu BCG Henderson Enstitüsü tarafýndan yürütülen araþtýrma için hazýrlanan mikroekonomik modele göre, önümüzdeki 2-3 yýl içinde iþlerin yüzde 50-55'i yapay zekâ tarafýndan yeniden þekillenecek.

CEO'lar için önümüzdeki üç yýlda en kritik gündemlerden biri otomasyon, yetkinlik dönüþümü ve bilinçli yetenek planlamasý arasýnda doðru dengeyi kurmak olacak. Bu çerçevede raporun mesajý net: Yapay zekâ yalnýzca operasyonlarý deðil, her sektördeki kurum için rekabetin doðasýný yeniden tanýmlýyor. Bu dengeyi kurmada CEO'larýn en büyük destekçilerinden biri de ÝK yöneticileri olacak.

Yeni düzende baþarýlý olanlar, otomasyonu yalnýzca bir maliyet aracý olarak kullananlar deðil; organizasyonlarýný baþtan tasarlayanlar olacak. BCG'nin araþtýrmasýndaki bulgularýna göre liderlerin odaklanmasý gereken dört temel öncelik öne çýkýyor:

Ýþ gücü stratejisini rekabet stratejisinin merkezine yerleþtirmek

Yapay zekâ, yeni iþ modellerini mümkün kýlarken organizasyonlarýn deðer üretme biçimini kökten deðiþtiriyor. Bu nedenle iþ gücü stratejisi, otomasyonun bir sonucu deðil; doðrudan stratejik planlamanýn bir parçasý olmak zorunda. Reaktif kararlar - özellikle yalnýzca maliyet baskýsýyla yapýlan iþten çýkarmalar - kýsa vadeli kazanç saðlasa da kurumlarýn uzun vadedeki rekabet gücünü zayýflatabiliyor. Her organizasyonun otomasyon ve insan katkýsý dengesi farklý olduðu için baþkalarýnýn attýðý adýmlarý kopyalamak, verimlilik kaybý ve kritik yeteneklerin yitirilmesi riskini beraberinde getiriyor.

Otomasyonu maliyet deðil, yeniden tasarým aracý olarak konumlandýrmak

Yapay zekâ, tek boyutlu bir verimlilik aracý deðil. Bazý alanlarda maliyet avantajý yaratýrken, diðerlerinde hýz, kalite ve müþteri deneyimi ön plana çýkýyor. Bu nedenle liderlerin odaðý yalnýzca maliyet azaltýmý olmamalý. Asýl deðer, iþ yapýþ biçimlerinin yeniden tasarlanmasýnda ortaya çýkýyor. Bu da yeni performans metriklerini zorunlu kýlýyor: Çalýþan baþýna gelir artýþý, daha hýzlý ürün geliþtirme veya müþteri etkisinde iyileþme gibi çýktýlar, yapay zekâ yatýrýmlarýnýn gerçek geri dönüþünü belirleyecek olan unsurlar.

Yetkinlik dönüþümünün iþ gücü stratejisinin merkezine alýnmasý

Bir iþin varlýðýný sürdürmesinin, o iþi yapan çalýþanlarýn hazýr olduðu anlamýna gelmediðine vurgu yapan BCG Yönetici Ortaðý; Avrupa, Orta Doðu, Güney Amerika ve Afrika Sanayi Grubu Baþkaný Gözde Yalazi Özbek þu deðerlendirmeyi yaptý:

"Yapay zekâ ile birlikte roller deðiþtikçe, çalýþanlarýn da sürekli olarak yeni beceriler edinmesi gerekiyor. Tek seferlik eðitim programlarý bunun için yeterli olmuyor. Þirketlerin:

? Sürekli yetkinlik geliþtirme (upskilling) ve yeni beceriler kazanma (reskilling) mekanizmalarý kurmasý,

? Çalýþanlarý yeni ve geliþen rollere yönlendirecek kariyer yollarý tasarlamasý,

? Dönüþümü aþamalý ve planlý þekilde yönetmesi

gerekiyor."

Yapay zekâ anlatýsýnýn doðru kurulmasý

Yapay zekâ dönüþümünde teknik uygulama kadar iletiþim de kritik önem taþýyor. Otomasyonun yalnýzca iþ kaybý ile iliþkilendirilmesi, çalýþan baðlýlýðýný düþürüyor ve dönüþüme direnci artýrýyor. Kýsa vadeli verimlilik kazanýmlarý uðruna yapýlan agresif kesintiler, uzun vadede organizasyonel performansý zayýflatabiliyor. Buna karþýlýk, yapay zekâyý deðer yaratma ve rol zenginleþtirme aracý olarak konumlandýran liderler, çalýþanlarýný dönüþümün bir parçasý haline getirebiliyor.

Sonuçta geleceði tasarlayanlar kazanmaya aday

Yapay zekâ, þirketler için yalnýzca bir verimlilik aracý deðil; yeni bir büyüme, inovasyon ve deðer yaratma dalgasýnýn temel itici gücü. Bu dalga, rekabeti yeniden tanýmlarken þirketler arasýnda belirgin bir ayrýþma yaratma potansiyeline sahip. Bu süreçte bazý organizasyonlar yapay zekâyý yalnýzca maliyet avantajý için kullanýrken, diðerleri onu yeni iþ modelleri, ürünler ve pazarlar yaratmak için bir kaldýraç olarak konumlandýracak. Bu tercih, yalnýzca performansý deðil, þirketlerin gelecekteki konumunu da belirleyecek.

Bu dönüþüm ayný zamanda belirsizliklerle birlikte geliyor. Yapay zekânýn etkisi sektörler ve þirketler arasýnda farklý hýz ve ölçekte hissedilecek. Kimi organizasyonlar küçülmeye giderken, kimileri agresif büyüme ve yetenek yatýrýmýyla öne çýkacak. Bu yeni düzende liderler için asýl önem taþýyan soru þu olacak: Yapay zekâyý bir verimlilik aracý olarak mý kullanacaðýz, yoksa organizasyonu yeniden tasarlayan bir büyüme motoruna mý dönüþtüreceðiz?

Gözde Yalazi Özbek gerçek rekabet avantajýnýn kimlerin elinde olacaðýný ise þöyle açýkladý:

"Otomasyon ile insan potansiyelini birlikte ölçekleyebilen, bu süreçte ÝK'yý stratejik bir iþ ortaðý olarak konumlandýran, yetkinlik dönüþümünü bir kaldýraç olarak kullanan ve verimlilik kazanýmlarýný sürdürülebilir büyümeye çevirebilen organizasyonlar pastadan büyük pay alacak. YZ çaðýnda kazananlar, deðiþime en hýzlý adapte olanlar deðil; deðiþimi en iyi tasarlayanlar olacak."

Boston Consulting Group (BCG)

Boston Consulting Group (BCG), dünya genelinde iþ dünyasý ve toplum liderleriyle çalýþmakta; kurumlarýn stratejik zorluklarýný ele almalarýna ve büyüme fýrsatlarýný hayata geçirmelerine destek olmaktadýr. 1963 yýlýnda kurulan BCG, iþ stratejisi alanýnda öncü bir danýþmanlýk firmasý olarak faaliyet göstermektedir.

BCG, Türkiye'de faaliyet gösteren yerel ve uluslararasý kurumlara; küresel bilgi birikimini Türkiye pazarýnýn ihtiyaçlarýyla birleþtirerek hizmet sunmaktadýr. Firma, farklý sektör ve fonksiyonlardan uzmanlýklara sahip multidisipliner ekipleri aracýlýðýyla; yönetim danýþmanlýðý ve teknoloji alanýnda çözümler geliþtirmektedir. BCG, müþterileriyle yakýn iþ birliði içinde çalýþarak uzun vadeli ve uygulanabilir sonuçlar elde edilmesini hedeflemektedir.

https://www.bcg.com/

[nohut]

Bakan Þimþek: Enflasyonu kalýcý olarak düþürmeye odaklanmayý sürdüreceðiz. Ayný zamanda, Türkiye'ye daha fazla ve kaliteli yatýrým çekecek politikalarý hayata geçirmeye ve reform programýmýzý kararlýlýkla uygulamaya devam edeceðiz


Hazine ve Maliye Bakaný Mehmet Þimþek, enflasyonun düþürülmesine odaklanmayý sürdüreceklerini belirterek, "Türkiye'ye daha fazla ve kaliteli yatýrým çekecek politikalarý hayata geçirmeye ve reform programýmýzý kararlýlýkla uygulamaya devam edeceðiz." dedi.

Þimþek, Cumhurbaþkaný Recep Tayyip Erdoðan tarafýndan kamuoyuna duyurulan "Türkiye Yüzyýlý: Yatýrým Ýçin Güçlü Merkez" vizyonu kapsamýnda, Cumhurbaþkaný Yardýmcýsý Cevdet Yýlmaz baþkanlýðýnda Cumhurbaþkanlýðý Külliyesi'nde gerçekleþtirilen basýn toplantýsýnda sorularý yanýtladý.

Program kapsamýnda Türkiye'ye gelecek sermayeye uygulanacak verginin sorulmasý üzerine Þimþek, konuya iliþkin TBMM'den kanun çýkarýlacaðýný söyledi.

Þimþek, uygulamanýn, Türkiye'de uzun süre tutulacak þekilde gelecek sermayeye yönelik olacaðýna iþaret ederek, "Bunun üstüne çalýþýyoruz ama þu an sadece genel çerçeve ortaya çýkmýþ durumda. Kanunun çýkmasýyla Cumhurbaþkaný'na yetki verilecek. Önceden bir þey söylemek istemiyorum." diye konuþtu.

Yurt dýþýndaki gelir, kira, emekli maaþý gibi gelirlerin Türkiye'ye getirilmesi halinde vergilendirmeye tabi olmayacaðýný vurgulayan Þimþek, þu deðerlendirmede bulundu:

"Yurt içi aktiviteler kaynaklý gelirler istisna kapsamýnda olmayacak. Örneðin, Türkiye'de istihdam oluþturan ya da Türkiye'de yerleþik bir þirketle baðlantýlý olarak elde edilen gelirler, genel hükümler çerçevesinde vergilendirilmeye devam edilecek. Buna karþýlýk, yurt dýþý kaynaklý gelirler için 20 yýl boyunca vergi alýnmayacak. Kanunun yürürlüðe girmesiyle birlikte, Cumhurbaþkaný'na, uygulamanýn süresi ile varlýklarýn nerede ve hangi araçlarda tutulacaðýna iliþkin esaslarý belirleme yetkisi verilecek. Bir örnek vermek gerekirse paranýzý 10 yýl boyunca Türk lirasýnda tutmak istiyorsanýz vade boyunca belki sýfýr vergi olacak ama bunu bir seneden az bankada tutmak isterseniz belki oranda vergi olacak diyebiliriz."

Kurumlar vergisine iliþkin yapýlacak düzenlemelerin gelecekte deðiþtirilip deðiþtirilmeyeceði yönündeki soruya Bakan Þimþek, "Biz istikrara ve öngörülebilirliðe inanýyoruz. Bu çerçevede, kurumlar vergisi oranlarýný ileride deðiþtirmeyi ya da geri adým atmayý öngörmüyoruz. Bu, uzun vadeli bir programdýr." ifadeleriyle yanýt verdi.

Bakan Þimþek, imalat sektörü ve ihracatçýlara yönelik taahhütlerin net olduðunu vurgulayarak, gerekli þartlarý yerine getiren kiþi ve kurumlar için bu çerçevenin kanun teklifiyle güvence altýna alýnmasýnýn da deðerlendirildiðini belirtti.

Geçmiþte de yurt dýþýndaki varlýklarýn Türkiye'ye kazandýrýlmasý konusunda baþarýlý uygulamalar gerçekleþtirdiklerini hatýrlatan Þimþek, bu süreçte etkili adýmlar attýklarýný ifade etti.

- "Yeþil dönüþüm bir zorunluluk"

Yeþil dönüþümün Türkiye açýsýndan bir tercih deðil, zorunluluk olduðunu vurgulayan Bakan Þimþek, "Son 22 yýlda enerji ithalatý için yaklaþýk 1,1 trilyon dolar harcadýk. Bu nedenle yeþil dönüþümü saðlamak, Türkiye için hayati önemdedir." deðerlendirmesinde bulundu.

Þimþek, 1970'lerde yaþanan petrol þokunun ardýndan özellikle 1980'li yýllarda nükleer enerji yatýrýmlarýnda küresel ölçekte belirgin bir artýþ yaþandýðýný hatýrlatarak, bugün de alternatif ve yenilenebilir enerji kaynaklarýna yönelik ilginin giderek güçlendiðini dile getirdi.

- "KÝT'lerde yönetiþim reformu üzerinde çalýþýyoruz"

Bakan Þimþek, hukukun üstünlüðünü güçlendirme ve yönetiþimi iyileþtirme konusunda kararlý olduklarýný vurgulayarak, bu alanda hiçbir tereddüt bulunmadýðýný ifade etti.

Hazine ve Maliye Bakanlýðý olarak yürüttükleri çalýþmalara deðinen Þimþek, kamu iktisadi teþebbüslerinde (KÝT) yönetiþimi güçlendirmeye yönelik reformlar üzerinde çalýþtýklarýný ve bu kapsamda somut adýmlar attýklarýný belirtti.

Yönetiþim ve þeffaflýðýn sürekli geliþtirilmesine odaklandýklarýný dile getiren Þimþek, merkezi yönetim bütçesi için mali kurallarýn oluþturulduðunu, mahalli idarelerde ise mevcut kurallarýn daha etkin bir þekilde uygulanmasýnýn hedeflendiðini kaydetti.

Varlýk veya þirketlere yönelik el koyma iþlemlerinin kara para aklama ve terörün finansmanýyla mücadele kapsamýnda deðerlendirildiðini ifade eden Þimþek, bu süreçlerin tamamen yargý çerçevesinde yürütüldüðünü vurguladý.

- "Uzun süredir hazýrlýklarý yapýlan bir sürecin sonucu"

Bakan Þimþek, yürütülen çalýþmalarýn Orta Doðu'daki son geliþmelerden çok daha önce baþlatýldýðýný vurgulayarak, þu deðerlendirmede bulundu:

"Bölgemizde çatýþma deðil, istikrar istiyoruz. Güçlü bir üretim altyapýmýz ve geliþmiþ bir hizmet sektörümüz var. Ülkeler genellikle komþularýyla birlikte yükselir ya da birlikte geriler. Bizim önceliðimiz, bölgede istikrar, barýþ ve refahtýr. Daha istikrarlý ve müreffeh bir bölge, Türkiye'nin de doðrudan çýkarýnadýr. Attýðýmýz adýmlar, kýsa vadeli geliþmelere tepki deðil, uzun süredir üzerinde çalýþtýðýmýz stratejik dönüþüm sürecinin bir parçasýdýr. Önceliðimiz makro-finansal istikrarý kalýcý hale getirmek, enflasyonu kontrol altýna almak, deprem harcamalarýnýn oluþturduðu yükü etkin þekilde yönetmek ve mali disiplini güçlendirmektir. Bununla birlikte cari açýðýn yapýsal olarak azaltýlmasý da temel hedeflerimiz arasýndadýr. Bu çerçevede yeþil dönüþüm, yurt içi petrol ve doðal gaz üretiminin artýrýlmasý ile Sanayi ve Teknoloji Bakanlýðýmýzýn yürüttüðü HIT-30 ve YTAK programlarý kritik rol oynuyor. Bu açýklamanýn Körfez bölgesindeki geliþmelerle ayný döneme denk gelmesi bir tesadüf gibi görünse de, aslýnda uzun süredir hazýrlanan bir sürecin doðal sonucudur. 2026 yýlýný reform yýlý olarak planladýðýmýz için bu adýmý bugün atýyoruz, altý ay önce deðil."

- "Savaþýn etkileri yönetilebilir düzeyde"

Bakan Þimþek, bölgedeki savaþýn Türkiye ekonomisi üzerindeki etkisinin yönetilebilir düzeyde olduðunu vurgulayarak, cari açýðýn ve toplam borçluluðun düþük seviyelerde seyrettiðini, rezerv yeterliliðinin ise güçlü bir tampon iþlevi gördüðünü ifade etti.

Þimþek, Hürmüz Boðazý'ndaki geliþmelerin Türkiye'ye etkilerine iliþkin de þu deðerlendirmeyi yaptý:

"Yýlbaþýndan bu yana petrol fiyatlarýnýn ortalamasý varil baþýna yaklaþýk 83 dolar seviyesinde. 2026 vadeli kontratlar da benzer þekilde 83 dolara iþaret ediyor. Elbette 80, 90 veya 110 dolar gibi farklý fiyat senaryolarý üzerinde çalýþýyoruz ve bunlarýn tamamýný analiz ettik. Ancak yakýn döneme kadar piyasa, temel senaryo olarak varil baþýna 80 dolar seviyesini fiyatlýyordu. Bu çerçevede ekibimiz, petrol fiyatýnýn yýl genelinde ortalama 80 dolar olduðu varsayýmýyla bazý hesaplamalar yaptý. Buna göre, enflasyon Orta Vadeli Program'daki baz senaryoya kýyasla yaklaþýk 3 puan daha yüksek gerçekleþebilir. Cari açýk milli gelire oranla yaklaþýk 1 puan artabilir. Büyüme ise 0,5 ile 1 puan daha düþük seviyede kalabilir. Bütçe açýðý da milli gelire oranla yaklaþýk 0,4 puan daha yüksek gerçekleþebilir."

- "Ýstikrarlý politikalarý kararlýlýkla sürdüreceðiz"

Programýn temel önceliðinin fiyat istikrarý olduðunu vurgulayan Bakan Þimþek, hem küresel hem de yurt içi koþullar nedeniyle zorlu bir dönemden geçildiðini belirtti. Þimþek, þunlarý kaydetti:

"Önümüzdeki dönemde, jeopolitik geliþmelerin yarattýðý þoklar ve yüksek volatilite nedeniyle enflasyonda geçici yükseliþler görülebilir. Ancak bunu, kalýcý ve sürdürülebilir bir düþüþ süreci izleyecektir. Çünkü uyguladýðýmýz program, güçlü bir þekilde arz yönlü politikalarý da içeriyor. Enflasyonu kalýcý olarak düþürmeye odaklanmayý sürdüreceðiz. Ayný zamanda, Türkiye'ye daha fazla ve kaliteli yatýrým çekecek politikalarý hayata geçirmeye ve reform programýmýzý kararlýlýkla uygulamaya devam edeceðiz. Türkiye, reform, istikrar ve öngörülebilir politikalar ekseninde ilerlemeye devam edecek. Bu güçlü politika çerçevesi ve bölgemizde barýþý destekleyen yaklaþýmýmýz sayesinde yatýrýmcýlar için cazibemizi daha da artýracaðýz. Belirsizliðin arttýðý bir küresel ortamda biz öngörülebilirliði güçlendirmeye odaklanýyoruz. Ýstikrar, reform ve öngörülebilirlik temelinde, bölgemizde barýþý destekleyen yaklaþýmýmýzla yatýrýmcýlar açýsýndan cazibemizi artýracaðýmýza inanýyoruz. Bu sürecin nihai kazanýmý ise vatandaþlarýmýzýn refahýndaki kalýcý artýþ olacaktýr."


Kaynak : Anadolu Ajansý

[nohut]

Kredi ve Mevduat Faiz Oranlarý (Bizim Menkul)


TL Mevduat ve Kredi Faizleri Yükseldi...


Bankalarýn TL mevduat için uyguladýklarý faiz oraný 17 Nisan haftasýnda bir önceki haftaya göre 16 baz puan artýþla %47,16 olurken, dolar mevduat faizi 6 baz puan artýþla %2,12 ve Euro mevduat faizi 4 baz puan azalýþla %1,31 oldu.

TL bazlý ticari kredilerin faiz oraný ise ayný haftada bir önceki haftaya göre 112 baz puan azalýþla %52,82 oldu. TL bazlý konut kredi faizleri 31 baz puan artýþla %36,84; taþýt kredi faizleri 353 baz puan azalýþla %39,62 ve ihtiyaç kredi faizleri 22 baz puan azalýþla %63,07 olarak gerçekleþti

Dolar bazlý ticari kredilerin faiz oraný ayný haftada 4 baz puan azalýþla %8,05 olurken, Euro bazlý ticari kredilerin faiz oraný 59 baz puan azalýþla %6,34 oldu.

Ticari kredilere uygulanan mevduat spreadi TL için %5,66 olurken, Dolar ve Euro için sýrasýyla %5,93 ve %5,03 oldu. TL ticari kredilerdeki mevduat spreadi dolar ve euro kredilere uygulanan spreadin üzerinde kalmaya devam etti.

Rapor için týklayýnýz.
http://www.bmd.com.tr/application/fi...27.04.2026.pdf


BMD Araþtýrma
Bizim Menkul Deðerler A.Þ.
bmd.com.tr

***
Yasal Uyarý

Burada yer alan yatýrým bilgi, yorum ve tavsiyeler yatýrým danýþmanlýðý kapsamýnda deðildir.Yatýrým danýþmanlýðý hizmeti ; aracý kurumlar, portföy yönetim þirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müþteri arasýnda imzalanacak yatýrým danýþmanlýðý sözleþmesi çerçevesinde sunulmaktadýr.Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanlarýn kiþisel görüþlerine dayanmaktadýr.Bu görüþler mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabýlýr.Bu nedenle, sadece burada yer alan bilgilere dayanýlarak yatýrým kararý verilmesi beklentilerinize uygun sonuçlar doðurmayabilir.