DOLARDA YÜKSELÝÞ kaçýnýlMAZ xxv

[refaba]

Yine dikeltti 3.581

Ons Ons

Yatay deðil yukarýya dikleþti,Trampet saða sola sataþýrken olacaðý budur,neyse kar kar deyip ufaktan elimdekileri boþaltmaya baþladým

[refaba]

Ons 3600 sýnýrýnda 3590 üstünde.

[AgAuCu]

Yeni emlak vergisi deðeri nasýl nereden sorgulanýyor , 2026 deðeri internet üzerinden mümkün mü?

[Tinaz]

Kadýn doktora gider, kocasýndan þikayetçi.

Sabahlarý kalktýðýnda çok aksi oluyor, sinirlendikçe sinirleniyor.

Ne yapabilirim.

Elinize bir bardak su alýn, için ama yutmayýn, aðzýnýzda uzun süre çalkalayýn.

Ertesi hafta kadýn yine gelir ve Doktora teþekkür eder, inanamadým bir bardak su, suyun bu kadar etkili olduðunu bilmiyordum.

Keramet su da deðil Hanýmefendi.

Sadece konuþmanýzý engelliyor..

[seref9]

Emlak vergilerini toplama yetkisinin kesinlikle devlete geçmesi lazým.böylesine dehþet bir bütçenin ne idüðü belirsiz adamlarca yönetilen chp belediyeleri tarafýndan da toplanmasýna içim elvermiyor.

Deðerli Sugosu82;

Avrupa ve Türkiye’de Belediyecilik:
Tarihsel Geliþim, Mali Yapýlar ve Þeffaflýk

1. Tarihsel Geliþim ve Kurumsal Yapýlar
Avrupa’da Belediyeciliðin Doðuþu ve Evrimi

Orta Çað’da Avrupa kentlerinde belediyecilik yerel loncalar ve esnaf teþkilatlarý etrafýnda þekillenmiþ, kentlerin yönetimi daha çok zanaatkâr ve tüccar sýnýflarýna verilmiþti.
1789 Fransýz Devrimi, belediyecilikte bir dönüm noktasýdýr. Paris’te Jean Sylvain Bailly, 1789’da halk tarafýndan seçilen ilk belediye baþkanýdýr. Bu, demokratik yerel yönetimin simgesi oldu.
1834’te New York, Amerikan’da doðrudan seçilen ilk belediye baþkanýný (Cornelius Lawrence) göreve getirdi.
19. ve 20. yüzyýllarda Avrupa genelinde belediyeler sosyal hizmetlerin, altyapýnýn ve eðitim projelerinin yürütücüsü haline geldi.
2000 yýlýnda Londra, Greater London Authority ile doðrudan seçilen ilk belediye baþkanýný (Ken Livingstone) seçti. Bu, yerel yönetimlerde modern þeffaflýk ve katýlýmcýlýk anlayýþýný güçlendirdi.

Türkiye’de Belediyeciliðin Geliþimi

Osmanlý’da belediyecilik, þehr-eminleri ve kadýlar aracýlýðýyla merkezi otoritenin temsilcisi olarak yürütüldü. Þehremini atamalarý genellikle padiþah veya sadrazam tarafýndan yapýlýrdý. Halkýn belediye baþkaný seçimi söz konusu deðildi.
1854'te Ýstanbul’da ilk belediye teþkilatý kuruldu; þehreminleri resmi atamayla görev yapýyordu.
* Cumhuriyet’in ilanýyla birlikte belediyecilik reformlarý baþladý. Ancak halkýn belediye baþkanýný seçmesi ilk defa 1963 yýlýnda gerçekleþti (Ýstanbul’da Haþim Ýþcan).
1984’de büyükþehir belediyeleri kurulmasý, yerel yönetimlerin yetkilerinin artýrýlmasý yolunda önemli bir adým oldu. Ýmar yapma, deðiþiklik yetkileri belediyelere verildi.

2. Vergi, Bütçe ve Harcama Yapýlarý

Avrupa Belediyelerinin Mali Yapýsý

Paris Belediyesi (2023): Yaklaþýk 10 milyar Euro bütçesinin;

* Sosyal hizmetler ve saðlýk: %25
* Ulaþým ve altyapý: %18
* Çevre ve sürdürülebilirlik: %12
* Eðitim ve kültür: %10
* Ekonomi ve ticaret destekleri: %9
* Diðer (güvenlik, konut, vb.): %6
harcamaktadýr.
Gelir kaynaklarý:

* Emlak vergisi ve yerel vergiler: %40
* Devlet transferleri: %30
* Hizmet gelirleri: %20
* Borçlanma ve diðer kaynaklar: %10
* Avrupa belediyelerinde vergi tahsilât oranlarý %90’ýn üzerindedir, yani neredeyse tüm vergi yükümlüleri ödemelerini yapar.
* Bütçe þeffaflýðý ve denetimi yüksek seviyededir; Avrupa Birliði fonlarý ile yürütülen projelerde özellikle sýký mali denetim yapýlýr.

Türkiye Belediyelerinin Mali Yapýsý

* **Ýstanbul Büyükþehir Belediyesi (2024): Yaklaþýk 516 milyar TL bütçesinin (\~15 milyar Euro).

* Ulaþým, altyapý ve çevre projeleri: %35
* Sosyal projeler ve kültür: %20
* Eðitim ve gençlik hizmetleri: %10
* Güvenlik ve acil durum: %8
* Diðer harcamalar: %27
harcamaktadýr.
* Vergi gelirleri belediye bütçesinin yaklaþýk %30-40’ýný oluþturur; emlak vergisi ve çevre temizlik vergisi baþlýca gelir kalemidir.
* Türkiye’de vergi tahsilât oranlarý %50-60 civarýndadýr; vergi kaçaklarý ve tahsilât zorluklarý bulunmaktadýr.
* Devlet transferleri belediyeler bütçesinde önemli bir paya sahiptir (%30 civarý).

3. Denetim Mekanizmalarý ve Þeffaflýk
Avrupa

* Belediyeler, baðýmsýz denetim kurumlarý tarafýndan yýllýk denetime tabi tutulur.
* Ýç denetim birimleri profesyonel, baðýmsýz ve güçlüdür.
* Þeffaflýk ve katýlýmcýlýk ön plandadýr:
* Katýlýmcý bütçe uygulamalarý (ör. Paris’te katýlýmcý bütçe projesi) yaygýndýr.
* Bütçe raporlarý, harcama detaylarý kamuya açýk olarak paylaþýlýr.
* Dijital platformlar ile bilgiye kolay eriþim saðlanýr.

Türkiye

* Belediyeler, Sayýþtay denetimine tabi olmakla birlikte uygulamada denetim kalitesi ve kapsamý deðiþkenlik gösterir.
* Ýç denetim birimleri kurulmuþ ancak baðýmsýzlýk ve kapasite sorunlarý vardýr.
* Merkezi hükümetin denetim ve müdahale yetkisi yüksektir, yerel özerklik sýnýrlý kalabilmektedir.
* Þeffaflýk konusunda iyileþme çabalarý devam etmekle birlikte, özellikle küçük belediyelerde bilgiye eriþim ve hesap verebilirlik zayýftýr.
* Bazý büyükþehir belediyeleri dijital þeffaflýk uygulamalarý baþlatmýþtýr ancak bunlar yaygýn deðildir.

Avrupa ve Türkiye belediyeciliði arasýnda, tarihsel süreçten günümüze önemli farklar bulunmaktadýr. Avrupa’da belediyecilik, demokratik katýlým ve mali özerklik çerçevesinde 18. yüzyýldan beri geliþirken; Türkiye’de bu süreçler ancak 20. yüzyýlýn ortalarýndan itibaren baþlamýþtýr. Vergi toplamada, bütçe þeffaflýðýnda ve denetimde Avrupa örnekleri çok daha geliþmiþtir.

Türkiye’nin yerel yönetimlerde daha etkin, hesap verebilir ve katýlýmcý bir yapýya kavuþmasý için;

* Vergi tahsilâtýný artýracak reformlar,
* Ýç denetim ve Sayýþtay denetiminin güçlendirilmesi,
* Dijitalleþme ve þeffaflýk uygulamalarýnýn yaygýnlaþtýrýlmasý,
* Vatandaþlarýn karar alma süreçlerine katýlýmýnýn teþvik edilmesi gibi adýmlar kritik önemdedir.

1.Tarihsel Geri Kalýþ: Elektrik Örneði

Elektrik 1870'te Ýngiltere'de evleri aydýnlatýrken, Osmanlý'da 1888'de sadece sarayda kullanýlabilmiþti.

Bu örnek, teknolojik farkýndalýðýn elit sýnýfa hapsolduðunu, kamuya yayýlmadýðýný gösteriyor.
Ýngiltere'de elektrik üretimi ve daðýtýmý hýzla kitlesel hale gelirken, Osmanlý’da bu ancak yýllar sonra ve sýnýrlý biçimde gerçekleþmiþtir.
Bu sadece teknik bir geri kalmýþlýk deðil, ayný zamanda kurumsal, siyasal ve zihinsel bir farktýr

2. Coðrafi Keþifler ve Sanayi Devrimi

1498’de Coðrafi Keþifler, 1800’lerde Sanayi Devrimi... Biz sadece izledik.

Avrupa, keþiflerle zenginlik biriktirip sanayileþmenin temelini atarken, Osmanlý ise statükoyu korumaya odaklandý.
Üretim yerine fetihle geniþleme stratejisi sürdürülünce, Avrupa kapitalizmi büyürken Osmanlý geride kaldý.
Bu durum, bugünkü ekonomik yapýnýn temellerini atan tarihsel bir kopuþtur.

3. Yapay Zeka ve Eðitim

Ýngiltere'de 2000'lerde ilkokulda yapay zeka eðitimi baþlarken, biz hâlâ ilkokullarda bu dersi veremiyoruz.

Bu, geleceði yakalayamamanýn en güncel örneklerinden biri.
Geliþmiþ ülkeler çocuklarýna algoritma, problem çözme ve sistem düþüncesi öðretirken, biz hâlâ müfredat tartýþmalarýyla boðuþuyoruz.
Yapay zeka gibi yýkýcý teknolojilerde geri kalmak, ileride daha büyük ekonomik ve kültürel baðýmlýlýklar doðuracak.

4. Geri Kalmýþlýk: Bir Sonuç Deðil, Bir Süreçtir

Her alandaki geri kalmýþlýk tesadüf deðil, aymazlýk, yobazlýk ve reform eksikliðidir.

Avrupa Aydýnlanmasý'nýn itici gücü dini reformlardý. Kilisenin mutlak otoritesinin kýrýlmasý, bilimin, özgür düþüncenin ve bireyin önünü açtý.
Osmanlý ve devamýndaki Türkiye'de ise din-devlet-toplum iliþkisi hiçbir zaman bu kadar radikal biçimde sorgulanmadý.

Medrese geleneði, eleþtirel düþünceden uzak, ezberci bir sistemdi. Tanzimat ve Cumhuriyet’le deðiþiklikler yapýlsa da, bugün de hala ezberci bir sistem devam ediyor. Hiç bir zaman ezbercilik kaldýrýlmadý, zihinsel dönüþüm halkýn geneline yeterince yansýmadý.

Bilim, ancak özgürlükle geliþir. Düþüncenin baskýlandýðý toplumlarda, ne teknoloji ne sanat ne de siyaset geliþebilir.

[Sugosu82]

Deðerli Sugosu82;

Avrupa ve Türkiye’de Belediyecilik:
Tarihsel Geliþim, Mali Yapýlar ve Þeffaflýk

1. Tarihsel Geliþim ve Kurumsal Yapýlar
Avrupa’da Belediyeciliðin Doðuþu ve Evrimi.

Yani ne anlatmaya çalýþtýn?

[seref9]

Yani ne anlatmaya çalýþtýn?

Deðerli Sugosu82;

“Böylesine büyük bir bütçeyi ne idüðü belirsiz yerel yöneticilere býrakamayýz” gibi bir yaklaþým, ilk bakýþta “sorumluluk” duygusundan doðmuþ gibi görünse de, aslýnda demokratik yerel yönetim anlayýþýna ters düþen, merkeziyetçiliði kutsayan ve hesap verebilirlik sorunlarýný büyüten bir öneridir.
1. Emlak vergisi neden yerel yönetimlerin hakkýdýr?
Emlak vergisi, yerel altyapý ve hizmetlerden doðrudan etkilenen bir vergi türüdür. Yani bu verginin karþýlýðý, vatandaþýn yaþadýðý mahalledeki yol, park, temizlik, güvenlik, çevre, ulaþým gibi hizmetlerdir.
Bu yüzden, vergi-hizmet iliþkisi açýsýndan bu gelirin yerel yönetimlerde kalmasý hem adil hem de etkilidir.
2. Uluslararasý uygulamalar ne diyor?
Avrupa ülkelerinin neredeyse tamamýnda (Fransa, Almanya, Ýngiltere, Hollanda, Ýsveç vs.) emlak vergisi yerel belediyelerce tahsil edilir.
ABD’de yerel yönetimler yalnýzca emlak vergisiyle deðil, ayný zamanda okul vergisi, araç vergisi, hatta yerel satýþ vergisi gibi kalemlerle ciddi bütçeler oluþturur.
Bu ülkelerde kimse “belediye partili mi” diye sorgulamaz, çünkü denetim sistemleri iþler, þeffaflýk zorunludur ve vatandaþ belediyesini denetleyebilir.
3. Merkeziyetçilik çözüm deðil, daha büyük sorunlarýn kaynaðýdýr
Eðer vergi toplama yetkisi tamamen devlete geçerse:
Belediyeler merkezin “izin verdiði kadar” hizmet sunabilir.
Yerel halkýn talepleri, Ankara’nýn öncelikleriyle çatýþtýðýnda göz ardý edilir.
Belediyeler zamanla halkla deðil, bürokrasiyle iletiþim kuran “memur belediyelere” dönüþür.
Bu da, katýlýmcý demokrasiye deðil, idari vesayete yol açar.
4. “Bütçeyi kim kullanýrsa, denetimi de ona göre yapýlmalý”
Eðer bir belediyede kötü yönetim, yolsuzluk ya da israf varsa, bu sorun vergiyi merkeze çekerek deðil;
Baðýmsýz denetim mekanizmalarýný güçlendirerek,
Ýç denetim birimlerini profesyonelleþtirerek,
Þeffaflýk uygulamalarýný yaygýnlaþtýrarak,
Halkýn belediye bütçelerine doðrudan katýlýmýný saðlayarak (katýlýmcý bütçe),
çözülür.
Bir belediyeyi yöneten kiþinin “kimliði”, “partisi” ya da “hoþa gidip gitmediði” üzerinden sistem tasarlanmaz. Demokrasi, kurallara ve denetime baðlý bir yönetim biçimidir, beðeniye göre þekillenmez.
5. “Ne idüðü belirsiz adamlar” ifadesi neden tehlikeli?
“Ne idüðü belirsiz” gibi ifadeler, demokratik seçimle göreve gelmiþ yerel yöneticilere karþý anti-demokratik bir dil içerir.
Bu kiþiler, hangi partiden olursa olsun, halkýn oyuyla seçilmiþlerdir. Beðenmeyen vatandaþ, bir sonraki seçimde deðiþtirir.
Eðer bir yönetici “belirsiz” ya da “þeffaf deðilse”, çözüm yetkisini elinden almak deðil, onu daha þeffaf olmaya zorlamaktýr.
6. Eðer bu mantýk benimsense…
Bu bakýþ açýsý, sadece belediyeler için deðil, tüm seçilmiþ kurumlar için geçerli olur:
“Bazý milletvekilleri yozlaþmýþ, o halde Meclis yetkileri Cumhurbaþkanlýðý’na devredilsin.”
“Bazý rektörler yetersiz, o halde tüm üniversiteleri YÖK yönetsin.”
“Bazý medya organlarý taraflý, o zaman basýn özgürlüðü kaldýrýlsýn.”
Bu mantýk, güçlü demokrasi deðil, otoriter yönetim üretir.

Emlak vergisini devletin toplamasý, ilk bakýþta “daha kontrollü” gibi görünebilir. Ancak uzun vadede bu, belediyeleri baðýmlý ve iþlevsiz hale getirir, hizmet kalitesini düþürür, ve en önemlisi vatandaþýn yerel yönetime olan güvenini ve katýlýmýný bitirir.
Bu ülkenin ihtiyacý, kimin yönettiðine göre sistem deðiþikliði deðil; þeffaf, hesap verebilir, katýlýmcý ve demokratik yönetim anlayýþýnýn güçlenmesidir.

[ayhan53]

14.000 rakamýný nereden öðrendiniz?
Misal oturduðum evin 2026 vergisi kaç oldu nasýl öðrenebilirim?

Belediyeden arkadaaþa söyledik bir önceki rayiç ile þimdi belirlene aktý 5 katý olmuþ dedi. Muhtarlýktabgüncelleri var belediyede gðnceli ve geçmiþi var