Genel Kurul katýlýmýna tüm caydýrýcý önlemleri almalarýna raðmen toplantýya katýlmaya kararlýydým. Zira geçen yýlýn Genel Kurul 'undan bu yýla ötelenen özel bir gündem maddem de vardý. Geleneksel olarak kendi gündem maddelerimi bile hazýrlamýþtým. Ancak bugün meydana gelen bir baþka geliþme nedeni ile yarýnki planým deðiþti. Her ne kadar katýlaMAsam da yine de hazýrlamýþ olduðum IHEVA KY GÜNDEMÝNÝ yayýnlamýþ olayým. Katýlmaya niyeti olanlar varsa ve de arzu ederlerse aþaðýdaki sorulardan seçmece yapýp zat-ý muhteremlere diledikleri gibi soru sorabilirler...
Bir küçük yatýrýmcýnýn IHEVA Genel Kurul Gündemi;
1- Toplantý tarihi SARP BÝR YOKUÞ!
Öncelikle bir tebrik ile baþlayalým; Genel Kurul için belirlenen tarih tam da BEKLENTÝLERÝ karþýlamýþ. Ne de olsa hisseleri yýllardýr taþýyan yatýrýmcýlar, her türlü psikolojik yýkýmla mücadele ediyor, her türlü zorluða göðüs geriyor, DÝRENÝYOR. Hal böyle iken senede bir de olsa yatýrým yaptýðý þirketin Genel Kurul 'una gidiþin kolay olmasýný bekleMÝyorduk zaten. GK 'a katýlým ancak bu kadar CAYDIRICI hale getirilebilirdi. GK yollarý, bayram tatilinin CAZÝBESÝ ve Ýstanbul trafiðinin ÇÝLESÝ arasýnda, EN SARP YOKUÞA baðlanmýþ. Tebrikler!
2- Tüm kurumlar 15 Temmuz sonrasýnda üzerine düþen vazifeyi yerine getirirken böylesine önemli bir döneme BU GRUP NASIL BU KADAR DUYARSIZ KALABÝLDÝ?
Geçen yýlýn þüphesiz en önemli olayý HAÝN DARBE GÝRÝÞÝMÝDÝR. Bu kadim ülke felaketin eþiðinden döndü. Amaçlarýna ulaþamayan mihraklarýn, sýradaki hamleyi EKONOMÝ üzerinden vurma ihtimaline ÖNLEM olarak SPK hiç zaman kaybetmeden 21 Temmuz 'da hisse geri alýmýnda düzenlemeye gitti. BIST þirketleri gücü nispetinde, hisse geri alýmý için adeta yarýþa girdiler. NASIL OLUR DA BU GRUP BÜNYESÝNDE TEK BÝR ÞÝRKET BÝLE ÇIKIP SEMBOLÝK BÝLE OLSA HÝSSE GERÝ ALIMI YAPMAZ?
3- Öz kaynak verimliliði SIFIR olan bir þirketin, kar üretemeyen bir baþka þirketi öz sermayesinin 20 katý üzerinde satýn almasýnýn bir diðer adý HORTUMLAMADIR!
2016 yýlýna 204 milyon TL ile baþlayan IHEVA 'nýn öz kaynaklarý, yýl içerisinde þirket yönetiminin (herhalde kendilerince basiretli) yönetim becerileri ile 185 milyon TL 'ye kadar eridi/ERÝTÝLDÝ...! Bunun sebepleri de hepimizin malumu;
Haziran 2016 'da Ihlas Pazarlama 'daki alacaklara mahsuben 2 adet þirket devri yapýldý. Þifa Yemek ve KPT Lojistik. Sýrasý ile satýn alma maliyetleri, 18 milyon ve 5 milyon. Küsuratlarý bile attým, toplam 23 milyon deðerinde þirket satýn alma iþlemi.
Buraya kadar iyi güzel...
Ýlk kez olarak 2016 üçüncü çeyrek bilançolarda gösterildi bu 2 satýn alýnan þirket. Bilançoya katkýsý ne kadar bu 2 þirketin?
Þimdi buraya DÝKKAT!
Þifa Yemek 6 milyon, KPT Lojistik 275 bin...
Yemek þirketi defter deðerinin 3 katýna, Lojistik þirketi ise 20 katýna satýn alýnýyor. IHEVA 'nýn toplam öz kaynaklarý 17 milyon TL aþaðý çekiliyor...!!!
Senelerdir zaten öz kaynak verimliliði sýfýr olan (yerinde sayan) bir þirketi, büyüyecek diye beklerken bir DARBE de buradan vuruluyor ve KÜÇÜLTÜLÜYOR, 17 milyon TL BUHAR EDÝLÝYOR...!!!
Þimdi bu mantýða göre IHEVA bugün satýlacak olsa defter deðerinin 3 katý ile 20 katý arasýnda bir fiyata mý satýlacak? Defter deðeri 1 TL civarlarýnda olduðuna göre hisse baþýna 3 TL ile 20 TL arasýnda bir fiyata alýcý bulabilecek misiniz?
Cevabýnýz EVET ise; Hisselerin, geçek deðerinin 10 'da biri ile 70 'te biri arasýnda bir piyasa deðerinde yýllarca SÜRÜNMESÝNÝ nasýl izah edersiniz?
Cevabýnýz HAYIR ise; Eee o zaman sizler de öz sermayesinin 20 katý üzerinde bir þirketi satýn aldýnýz. Senelerdir sermayesi eriyen yatýrýmcýlarýn gözünde AÇIK VE NET HORTUMLAMA olan bu hamlenizin sizin gözünüzden nasýl görünmektedir?
4- Kendi ürettiði bir markayý, kendi pazarlama þirketinden, markayý yaygýnlaþtýrmak bahanesi ile satýn almak tüm denetim organlarýný ve yatýrýmcýlarýný AYAKTA UYUTMAKTIR!
2016 'daki bir diðer satýn alma hamlesi, "Aura Roboclean" markasý ile geliyor. Ýhlas Pazarlama 'dan 6.5 milyon TL bedel ile satýn alýnýyor. Ýhracatta markanýn yaygýnlaþtýrýlmasý için illaki satýn alýnmasý mý gerekiyordu? Nihayetinde Ýhlas Pazarlama da zaten grup þirketi. Ayný yýl içerisinde üst üste gelen bu satýn alma hamleleri ile öz kaynaklar, zaten yýllardýr yerinde saymasý yetmezmiþ gibi bir de bunun üzerine %20 ERÝTÝLDÝ...!!! Yýllardýr hisselerinizi taþýyan biz yatýrýmcýlar gözünden bu hamlenin nasýl görüleceðini hiç düþündünüz mü? HAK, HAKKANÝYET açýsýndan baktýðýnýzda ADÝL mi bu, yoksa TAM BÝR VÝCDANSIZLIK mý?
5- Faaliyet alaný enerji olan bir iþtirak gayrý faal durumda iken Ihlas Madenciliðin faaliyet deðiþikliðindeki ENERJÝ AÇILIMLARI NEYÝN KAFASI?
Detes Enerji konusunu geçen yýlýn Genel Kurul toplantýsýnda konuþmuþ ve kapatmýþtýk. Bu GK 'da bu konuyu açmayacaktým lakin; 2016 sonunda IHMAD ile ilgili bir geliþme yaþandý, gayrimenkul alanýnda faaliyet deðiþikliðine gidildi ve faaliyet detaylarýnda da ENERJÝ alanýnda faal olacaðýna dair bildirimler KAP 'a yapýldý. Hal böyle olunca bu ENERJÝ konusunda bu GK 'da da bir söylenecek bir þeyler çýktý;
Bir küçük yatýrýmcý olarak 7 sene önce yatýrým kararý verirken; baðlý ortaklýk Detes Enerji 'nin kömür zengini ülkemizden BGL Reaktörü ile doðal gaz üretme teknolojisi, geleceðe dair umut veren ciddi hikayesi olan bir konu görünmüþtü ve IHEVA seçimimde çok etkisi olmuþtu. 2015 senesi boyunca bu iþtirak, tarafýmdan sürekli kurcalandý. Yatýrýmcý iliþkileri bölümünü ve bizzat þirket üst yönetimine konu ile ilgili direkt maillerim olmuþtu. 2016 GK 'da da bu konuyu gündeme taþýmýþtým. Bütün bu kurcalamalarým sonucunda bu iþtirakin sebep olduðu TRÝ 2016 yýlý itibariyle mali tablolardan kaldýrýldý, þirket gayrý faal gösterilerek KONU kapandý/KAPATILDI.
Grubun yýllardýr zaten var olan enerji þirketi Detes Enerji gayrý faal beklerken; IHMAD 'ýn faaliyet deðiþikliðinde yeni bir ENERJÝ baþlýðýnýn açýlmasý yerine mevcut olan enerji þirketini faal hale getirmek daha mantýklý deðil mi? Buna umut baðlayarak, senelerdir hisselerinizi taþýyan, parasýný iþlettiðiniz yatýrýmcýlar için de bir GÖNÜL ALMA olamaz mýydý? Bana göre, TAM BÝR VEFASIZLIK olan bu hamle karþýsýnda yatýrýmcýlarýnýza ne söylemek istersiniz?
6- Bir þirket usulsüz iþlemler neticesinde ceza almasýna raðmen, ayný usulsüz iþlemlere devam ediyorsa ve ayný cezayý ikinci kez alýyorsa bunun adý KAZ GELECEK YERDEN, TAVUÐU ESÝRGEMEMEKTÝR!
2016 GK 'da gündeme bizzat alýnmasýný istediðim SPK tarafýndan þirkete kesilen ÝPC 'lerin Yönetim Kurulu 'na rücu edilmesi ile ilgili talebim kayýtlara geçilmiþti. Þirkete resmi tebliðin ulaþmasý ile 2017 GK 'da gündeme alýnabileceði tutanak altýna alýnmýþtý.
Konuyu detayý ile hatýrlamak gerekir ise;
IHMAD hisselerinin usulsüz satýþlarý ile ilgili Aðustos 2014 'te SPK cezasý teblið edilmiþken, bile isteye ayný usulsüzlüklere göz göre göre devam edilmiþtir. Yönetim Kurulu 'nun bu sorumsuz, hesapsýz tutumu sonucunda IHEVA 'ya gelen ceza 1.250.000 TL tutarýnda... Zaten çoðu yýlý zararda kapatan bir þirket, (usülsüz/haksýz/hukuksuz hisse satýþlarýnda elde ettiði finansal karlarý saymazsak) faaliyetlerinde bu tutarda bir kar, çok zor yakalanýyor. Bu cezanýn faturasý kime kesilecek?
Þuna hiç bir þüphem yok ki, GK çoðunluðu YK 'nun kontrolündedir. Her ne kadar sonucun YK aleyhine çýkmayacaðýný bilmeme raðmen yine de bu cezanýn YK 'na RÜCU EDÝLMESÝ için GK 'da oylanmasýný talep ediyorum. Sembolik bile olsa bu usulsüz iþlemlerin Genel Kurul 'da bir karþýlýðý olmalý...!
7- VE dilekler / kapanýþ :
Þimdiden bayram sevincini paylaþalým,
Her þeye raðmen bayram sevinciyle geçsin Genel Kurul 'lar...
BÝRLÝK, BERABERLÝK içinde olsun memleketimin bayramlarý, bu ülke benim memleket...
Yawww bir de þu grup emeklerimizi gani gani geri döndürsün artýk. Hani, taþý delen suyun þiddeti deðil, sürekliliðiydi?
Bi delemedik gitti þu taþý, tam 7 sene odu...!

ÝYÝLÝK ve GÜZELLÝKLERLE, þimdiden mutlu bayramlar...

Yer Ýmleri