ATATP - ATP Ticari Bilgisayar AŞ

[bawer]

Bu satışlar bitmeden rahat yok, yatırımcı da gelmez, sığ tahtada bu kadar satış hissenin canını okudu, endeksten negatif ayrışıp günlerdir düşüyor, 190 liradan 138 liraya düştü, yönetimin hiç bir gayretinin olmamamsı da uzun vadecilerin güvenini zedeliyor.

[Sade Vatandaş]

Birde şu bilgiden masa sandalye diyenlerin haberi yoktur diye düşünüyorum. İstanbul'da hisse işlemi gerçekleştiren rakip sistemler arasında %60 pazar payı ile lider konumdadır. ATP Tradesoft çözümleri, Türkiye'deki aracı kurumların önemli bir kısmının işlem altyapısını sağlayarak borsadaki emir iletimi ve işlem hacminde baskın bir role sahiptir.
www.atptech.com
www.atptech.com
ATP Tradesoft'un Borsa İşlemlerindeki Yeri:
Pazar Payı: Kendi altyapısını kullanan 3 finans kurumu haricindeki rekabete açık pazarda, Tradesoft yazılımları işlem hacminin %60'ını yönetmektedir.
Hizmet Kapsamı: Aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri ve borsalar için kurumsal yazılım ve teknolojik altyapı çözümleri sunmaktadır.
Konumu: BIST (Borsa İstanbul) işlemleri, emir iletimi, risk yönetimi ve back-office operasyonlarında Türkiye'nin en büyük teknoloji sağlayıcılarından biridir.
Ata Holding
Ata Holding
+1
Yatırımcı İlişkileri - ATP
1 Nis 2026 — Neden ATP? Farkında olarak veya olmayarak her gün milyonlarca insan ATP Teknolojileri ile temas ediyor. Borsa İstanbul'da hisse işlemi gerçekleştiren rakip sist...

www.atptech.com

ATP | Ata Holding
ATP, müşterilerinin kritik süreçlerine kurumsal yazılım, altyapı çözümleri ve hizmetleri sağlayan stratejik bir bilgi teknolojileri (BT) iş ortağıdır.

Ata Holding

Bu şirkete bir masa iki sandalye diyen olarak sanki bana cevaben yazılmış gibi üstüme alındım. Alınganlık diyelim.

Bu anlattıklarınızın bilanço da karşılıklarını gösterebilir misiniz rica etsem?

Tabiri caizse aya roket gönderiyoruz, marstan taş getiriyoruz eee lafla peynir gemisi yürümüyor, değer artışı yazmasa şirket zararda.

Değer artışı kime göre, neye göre o da belli değil.

İşte bilanço da makinalar 11 milyon lira, demirbaş dediği de 117 milyon lira. Şirket değeri ne 13 milyar lira. Makine diye 11 milyon yazdığın kalemi yarın satmaya kalksan eskiciden ancak leğen, mandal alırsın.

[hissedar01]

Bu tip hizmet sektöründeki şirketlerde masa sandalye sayısı ile değerleme yapılmaz. Uzun uzun anlatmaktansa sadece bir örnek vereyim sonrasını kim nasıl isterse öyle anlasın. Yemeksepeti, 2015 yılında Alman online yemek sipariş platformu Delivery Hero tarafından 589 milyon dolar karşılığında satın alınmıştır. Bu satış, o dönem itibarıyla Türkiye tarihinin en büyük internet şirketi satın alımı olarak kayıtlara geçmiş ve kurucu Nevzat Aydın, elde edilen gelirin 27 milyon dolarını çalışanlarına dağıtmıştır.
Invest in Türkiye
Invest in Türkiye
+2

[Sade Vatandaş]

Masa, sandalye demek deyim, benzetme, süt vermeyen süt ineği, bal yapmayan bal arısı, falanca şu kadara alındı, şu kadara satıldı eee bunun ATATP ye bir faydası var mı?

Aynası bilaçodur şirketin lafa bakılmaz.

[bawer]

Dün en dipten kapanış yaptı, gün içinde hiç görmediği yerden, buna seyirci kalan yönetim daha ne zaman böyle devam edecek, bu vesileyle satışlar bitmişse eğer iyi tepki vermeli artık.

[hissedar01]

takasa tam yansımadı ama hesaplamalarıma göre deutchede dün akşam itibariyle 300 bin kaldı. bugünde ata yatırım şu ana kadar 63bin sattı. bu tip toplu satışlarda anlaşma yoksa yönetim yada tahtacı malın altına yüksekten girmez hatta düşürür ki satıcıyı ucuza satmaya zorlar. ticarette kural alırken kazanmaktır. şu an acil mal satan bir kurum var , kimse tahtayı alıp yukarı sürmez. mal bitene kadar beklemek en mantıklısı

[bawer]

Maalesef öyle, o malı bitmeden istikrarlı bir yükseliş olmayacak gibi yoksa bu fiyatlarda olmazdı, 139-140 arasına sıkıştı kaldı ve kalmaya devam edecek gibi.

[hissedar01]

şirketle ilgili herşeyin paylaşıldığı 193 sayfalık faaliyet raporunun linkini paylaşıyorum. yıllarca çalışıp biriktirdiği paraları ile bu hisseye yatırım yapmak isteyen herkes öncelikle bir kaç saat ayırıp bu raporu mutlaka okumalı

https://www.atptech.com/wp-content/u...t-Raporu-1.pdf