Hisse üzerinde baský kurulmasý bir yere kadar kabul edilebilir. Küçük, orta ölçekli þirketlerde patron, büyük þirketlerde aracý kurum, fon, portföy yönetimleri bunu yapýyor. Ama Özak'da bu her seferinde daha da realiteden uzaklaþýyor. Sektörde elle tutulur birkaç GYO'dan biri iken geçen örneklerini verdiðim gibi onlarýn iskonto ortalamasýna göre yarý yarýya daha ucuz deðerde tutuluyor. Kasadaki 5 milyar lira nakiti, yýllýk 1.41 milyar lira kira geliri, bitmiþ stok konutlarý, devam eden, yeni baþlayacak projeleri, rezerv arsalarý, turizm projeleri vb portföyü ile çok güçlü bir yapýya sahiptir. Bu artýlara raðmen patronun narsist ve çok otokratik hali giderek zararlý olmaya baþladý. Bu þirkette atalete sebep oluyor, personel kalitesini, verimini düþürüyor, proje süreçlerini ve kalitesinide etkiliyor.
Mahmutbey, Göktürk, Balmumcu, Topkapý kendi projeleri, Maltepe Dragos projesinde Tekinalp ailesini piþman ettiler. Halkalý Hayat Flora'da Emlak Konut ile de sýkýntýlý bir süreç yaþanýyor. Satýþ sorunu finansman sýkýntýsýna kadar gitti. Emlak Konut'dan para gelmiyor. Büyükyalý'daki gibi peþkeþ çekme olmayacaksa ki orada bitmiþ konutlarý yarý fiyatýna satýn almýþlardý. Burada da zaten ihale yüzde 30 Emlak Konut, yüzde 70 þirket payý olmasý emsallerine göre bir soru iþaretiydi. Ýhale Temmuz 2022'de 2 parçada 17.34 milyar lira bedelle alýndý. Güncel deðerleme raporlarý ile arada çeliþki var.


Alýntý yaparak yanýtla


Yer Ýmleri