Bu konuyu Aralýk ayý bittikten sonra daha detaylý yazacaðým üstadým. HES ve RES'lerin kapasitesi ve dönem içerisindeki iklim koþullarý ortadayken 9 aylýk bilançoda 130 milyon TL kâr beklentisinde olan "sözde" analistlerin yazdýklarýndan çok daha mantýklý þeyler yazacaðýmdan emin olabilirsiniz.
Enerji sektörünü sadece þirket bilançolarý ve YEKDEM birim fiyatlamalarý üzerinden tahlil etmek bizi yanlýþ sonuçlara götürebilir. Ülkedeki siyasi & politik konjonktür ve bu sayede çeþitli gruplara saðlanan imtiyazlar, jeostratejik deðiþkenler yanýnda küresel iklim deðiþiklikleri ve bütün bunlarýn sektördeki oyunculara saðladýðý avantaj ya da dezavantajlarýn da hesap edilmesi önemlidir.Aðaoðlu Þirketler Grubu Yönetim Kurulu Baþkaný Ali Aðaoðlu “Türkiye ekonomide durgunluk psikolojisine yenilmemeli. Ýþ adamý günlük kararlarla deðil, ülkesinin geleceðine güvendiðini gösteren yatýrýmlarla hareket etmelidir. Geçen yýl 700 milyon liralýk enerji yatýrýmýný tamamlamýþtýk bu yýl ki hedefimiz 1 milyar liranýn üzerinde.”
Aðaoðlu Enerji Grubu Baþkaný Hakký Aðaoðlu “2020’ye kadar Konya Sertavul’da 450 MW kapasiteli tek sahada Türkiye’nin en büyük RES projesi olan þu anda lisanslama aþamasýnda bulunan projemizde Aðaoðlu Enerji Grubu 1.000 MW kapasiteli kurulu güce ulaþacak ve yenilenebilir enerji alanýnda yaklaþýk 5 milyar liralýk yatýrýmý gerçekleþtirmiþ olacaðýz.”
Sektördeki herhangi bir þirket, ülke içerisinde etkin networklere ve bunun (teþvik adý altýnda) saðladýðý imtiyazlara yeterince sahip deðilse baþka pazarlar aramak zorunda kalabilir. An itibariyle AYEN'de yaþanan budur. Esasýnda yandaþ olmayan bütün oyuncularda var bu, mesela AKSEN'de. Onlar da arkalarýndaki güçlü networklerin desteði ile Afrika açýlýmýna gittiler.
Her horoz kendi çöplüðünde öter...
Yer Ýmleri