Artan
Azalan
İşlem
BIST 30
BIST 50
BIST 100
NASDAQ 100
Hisse Fiyat Fark% Hacim (TL) Düşük / Yüksek
5,94 10% 551,66 Mn 5,30 / 5,94
1.398,00 9.99% 416,82 Mn 1.242,00 / 1.398,00
13,65 9.99% 143,29 Mn 12,00 / 13,65
131,00 9.99% 399,39 Mn 122,00 / 131,00
46,28 9.98% 622,93 Mn 41,86 / 46,28
Hisse Fiyat Fark% Hacim (TL) Düşük / Yüksek
94,05 -10% 360,72 Mn 94,05 / 103,90
1,80 -10% 4,60 Mn 1,80 / 1,80
13,69 -9.99% 702,69 Mn 13,69 / 14,41
45,78 -9.97% 2,43 Mr 45,78 / 47,68
13,12 -9.95% 1,82 Mr 13,12 / 15,80
Hisse Fiyat Fark% Hacim (TL) Düşük / Yüksek
66,90 3.72% 9,66 Mr 63,45 / 67,40
298,00 0.34% 9,35 Mr 292,50 / 299,50
374,25 3.1% 8,78 Mr 359,50 / 377,25
2,60 4.42% 7,61 Mr 2,50 / 2,62
310,75 -1.97% 6,62 Mr 307,50 / 320,00
Hisse Fiyat Fark% Hacim (TL) Düşük / Yüksek
20,36 0% 525,36 Mn 19,73 / 20,52
66,90 3.72% 9,66 Mr 63,45 / 67,40
374,25 3.1% 8,78 Mr 359,50 / 377,25
310,75 -1.97% 6,62 Mr 307,50 / 320,00
376,50 -0.2% 2,30 Mr 370,25 / 380,50
Hisse Fiyat Fark% Hacim (TL) Düşük / Yüksek
20,36 0% 525,36 Mn 19,73 / 20,52
66,90 3.72% 9,66 Mr 63,45 / 67,40
101,10 2.64% 356,10 Mn 95,70 / 101,80
103,30 0% 130,38 Mn 101,40 / 103,60
374,25 3.1% 8,78 Mr 359,50 / 377,25
Hisse Fiyat Fark% Hacim (TL) Düşük / Yüksek
20,36 0% 525,36 Mn 19,73 / 20,52
32,92 1.92% 85,66 Mn 31,68 / 33,12
66,90 3.72% 9,66 Mr 63,45 / 67,40
11,07 3.94% 315,10 Mn 10,51 / 11,18
78,75 -1.32% 246,87 Mn 78,00 / 79,95

Masrafsız Bankacılık + 1.000 TL Nakit! Enpara’dan Çifte Avantaj

Masrafsız Bankacılık + 1.000 TL Nakit! Enpara’dan Çifte Avantaj
Sayfa 379/425 İlkİlk ... 279329369377378379380381389 ... SonSon
Arama sonucu : 3442 madde; 3,025 - 3,032 arası.

Konu: KONTR - Kontrolmatik Teknoloji Enerji ve Mühendislik A.Ş.

Hybrid View

Previous Post Previous Post   Next Post Next Post
  1. Nakit akışı kötü tüm şirketlerin sonu bu sasa Hektaş savaş sürsün diye dua ediyorlar bu 3 şirkettende zamanında kazanılmaması gereken paralar kazanıldı şimdi ceremesini ky çekiyor şirketlerin projeksiyon nakit akışları çöktü Buda hisse değerlerine yansıdı hepsi bu

  2. "Ülke koşulları" bir holding gibi, nadir istisnalar dışında genel olarak yatırım ortamı ve şirketlerin üzerinde etkiye sahip.
    Şirketlerin iyi zamanları, kötü zamanları elbet olur... Ülkenin genel iklimi en büyük çarpanlardan biri.

    Biz yatırımcıyız. Hatta çoğumuz KY.
    Amaç 3-5 kuruş para kazanmaksa... Niye biribirimize masal anlatalım?
    Ülkede kaynağa(krediye, paraya) erişim sınırlı.
    Böyle zamanlarda kaynağını doğru kullanmayan şirketler "zorlanırlar".

    İlgili şirket de, maalesef kaynaklarını doğru kullanamamış, mevcut koşullarda paraya(krediye) erişim de zor ve pahalı olduğundan,
    en ucuz krediye... Yani yatırımcısına yönelmiştir.

    Yarın başka bir hikaye yazılır. Onu bilemeyiz.
    Ancak bugünün tablosu iç açıcı değil.

    Yoksa yapay zekaya dilediğin hikayeyi yazdır. Yapay zeka şirket borçlarını ödeyebilir hale gelirse...
    O zaman yeniden konuşuruz.

  3. The global battery industry is undergoing a significant strategic shift. Companies that once focused primarily on electric vehicles (EVs) are increasingly redirecting their attention toward grid-scale energy storage and defense applications. This transformation is not incidental; rather, it reflects deeper changes in market dynamics, technological demands, and investment realities.

    A clear example of this shift can be seen in Our Next Energy. Under the leadership of CEO Mujeeb Ijaz, the company has begun pivoting away from a purely EV-focused strategy. At its ONE Circle Gigafactory in Michigan, the company is now placing greater emphasis on energy storage systems for the grid, while also exploring specialized military applications. This move highlights a broader industry realization: while EVs remain important, they are no longer the only — or even the most attractive — growth avenue.

    The EV market, despite its rapid expansion, has become intensely competitive. Major players such as Tesla and BYD dominate large portions of the market, while traditional automakers are increasingly developing their own in-house battery capabilities. Moreover, automotive clients demand low costs, large-scale production, and lengthy validation processes, creating high barriers for newer entrants and limiting profitability.

    In contrast, grid-scale energy storage is emerging as a more accessible and stable opportunity. The rapid growth of renewable energy sources such as solar and wind has made energy storage essential for balancing supply and demand. Compared to the automotive sector, this segment offers shorter time-to-market, more flexible technical requirements, and the possibility of long-term contracts, making it particularly attractive for battery manufacturers seeking predictable revenue streams.

    Defense applications represent another compelling frontier. Unlike the EV sector, where cost sensitivity is high, military use cases prioritize reliability, durability, and performance. This allows for higher margins and more specialized solutions, often supported by government-backed programs and long-term procurement frameworks.

    A similar transformation is unfolding in Türkiye. As investments in renewable energy and grid infrastructure accelerate, local companies are increasingly focusing on energy storage solutions. One notable example is Kontrolmatik and its subsidiary Pomega, which has been developing large-scale battery energy storage systems. Kontrolmatik Pomega’s projects illustrate how Turkish firms are positioning themselves within the rapidly growing global energy storage market, rather than relying solely on the still-maturing EV ecosystem.

    At the same time, Türkiye’s strong defense industry — led by organizations such as ASELSAN — continues to generate demand for advanced battery technologies, particularly for high-performance and mission-critical applications. This creates a unique dual opportunity for domestic manufacturers: serving both energy infrastructure and defense needs.

    In conclusion, the battery industry is evolving beyond its early identity as a key enabler of electric vehicles. Today, it sits at the intersection of energy transition and national security. Companies like Our Next Energy and Kontrolmatik Pomega demonstrate how strategic diversification into grid and defense applications can offer more sustainable growth, higher margins, and greater resilience in an increasingly competitive global market.

  4. Özellikle Our Next Energy ve CEOsu Mujeeb Ijazın Michigandaki ONE Circle Gigafactoryde şebeke ve savunma uygulamalarına yönelmesi, batarya sektöründeki daha geniş yapısal dönüşümün güçlü bir göstergesi olarak öne çıkmaktadır. Benzer eğilimler, Türkiyede de dikkat çekmekte; Kontrolmatik ve iştiraki Pomega, büyük ölçekli enerji depolama sistemlerine odaklanarak yalnızca elektrikli araç pazarına bağlı kalmayan küresel bir konumlanma sergilemektedir.

    Küresel batarya endüstrisi, önemli bir stratejik dönüşüm sürecinden geçmektedir. Bir dönem ağırlıklı olarak elektrikli araçlara odaklanan şirketler, artık giderek artan şekilde şebeke ölçekli enerji depolama ve savunma uygulamalarına yönelmektedir. Bu dönüşüm; değişen piyasa dinamikleri, teknolojik gereksinimler ve yatırım gerçeklerinin doğal bir sonucudur.

    Bu değişimin somut örneklerinden biri olan Our Next Energy, Mujeeb Ijaz liderliğinde stratejik odağını çeşitlendirerek Michigandaki tesisinde şebeke depolama ve askeri uygulamalara yönelmektedir. Elektrikli araç pazarı büyümeye devam etse de, büyük oyuncular tarafından domine edilmesi, maliyet baskısı ve uzun geliştirme süreçleri nedeniyle oldukça rekabetçi bir yapıya sahiptir. Buna karşılık şebeke ölçekli enerji depolama; daha hızlı devreye alınabilmesi, daha esnek teknik gereksinimleri ve uzun vadeli sözleşme yapıları sayesinde öne çıkmaktadır. Savunma uygulamaları ise yüksek performans odaklı yapısı ve devlet destekli projelerle yüksek katma değer sunmaktadır.

    Türkiyede de benzer bir dönüşüm gözlemlenmektedir. Kontrolmatik ve Pomega, büyük ölçekli batarya depolama sistemleri geliştirerek yalnızca elektrikli araç pazarına bağımlı kalmadan küresel enerji altyapısında konumlanmaktadır.

    Bu bağlamda, iki yapı arasında potansiyel bir iş birliğinin ekonomik katkısı oldukça anlamlı olabilir:

    Şebeke ölçekli enerji depolama projeleri:
    ONEın batarya teknolojisi ile Kontrolmatik Pomeganın proje geliştirme kapasitesinin birleşmesi, proje başına 100 500 milyon dolar değerinde yatırımlar doğurabilir. Uzun vadede bu proje havuzu milyarlarca dolara ulaşarak Türkiye, Avrupa ve ABD pazarlarına erişim sağlayabilir.
    Ortak üretim veya gigafactory girişimleri:
    Paylaşılan üretim yatırımları 500 milyon 2 milyar dolar aralığında olabilir. Bu tür girişimler; ihracat artışı, teknoloji transferi ve yerel batarya ekosisteminin hızlanması açısından önemli katkılar sunabilir.
    Savunma projeleri:
    Askeri sınıf batarya sistemlerine yönelik iş birlikleri, proje başına 100- 200 milyon dolar gelir yaratma potansiyeline sahiptir. Yüksek kâr marjları (%20- 40+) ile birlikte, ASELSAN gibi savunma sanayi aktörleriyle entegrasyon fırsatları da doğabilir.
    Stratejik küresel konumlanma:
    Kontrolmatik in bölgesel gücü ile ONEın teknolojik yetkinliklerinin birleşmesi, hızla büyüyen Avrupa enerji depolama pazarına erişim sağlayabilir. Bu pazarın 2030 a kadar onlarca milyar dolarlık bir büyüklüğe ulaşması beklenmektedir.
    Dolaylı ekonomik faydalar:
    Şirket değerlemelerinde artış, yatırımcı ilgisinin güçlenmesi, marka ve teknoloji güvenilirliğinin yükselmesi ile kamu teşviklerine erişim gibi etkiler, doğrudan proje gelirlerinin ötesinde önemli katkılar sağlayabilir.

    Sonuç olarak, batarya sektörü artık yalnızca elektrikli araçların bir bileşeni olmaktan çıkmış; enerji dönüşümü ve ulusal güvenliğin kesişim noktasında konumlanan stratejik bir alan haline gelmiştir. Her ne kadar kamuya açık olarak doğrulanmış bir iş birliği bulunmasa da, Our Next Energy ile Kontrolmatik / Pomega arasındaki tamamlayıcı yetkinlikler, özellikle şebeke ölçekli enerji depolama alanında yüksek potansiyelli ortaklıkların mümkün olabileceğine işaret etmektedir.

  5. Forumdaki “carizma” adlı kullanıcı büyük olasılıkla anonim bir takma isimdir ve kimliği güvenilir biçimde doğrulanamaz; bu nedenle paylaşımlarına temkinli yaklaşmak gerekir. Yazıda anlatılan genel çerçeve ise tamamen yanlış değildir: küresel batarya sektöründe elektrikli araçların yanı sıra şebeke ölçekli enerji depolama ve savunma uygulamalarına yönelim gerçekten artmaktadır. Nitekim Tesla ve BYD gibi büyük oyuncuların pazarı domine etmesi rekabeti zorlaştırırken, enerji depolama tarafı daha esnek ve büyüyen bir alan sunmaktadır. Türkiye’de de Kontrolmatik ve savunma tarafında ASELSAN gibi şirketlerin bu alanlara yönelmesi gerçek bir eğilimi yansıtır. Ancak metinde geçen Our Next Energy ile Kontrolmatik/Pomega arasında olası iş birlikleri ve milyar dolarlık proje tahminleri somut verilere değil, büyük ölçüde varsayım ve beklentilere dayanmaktadır. Bu nedenle yazı bilgi vermekten ziyade bir “hikâye” veya yatırım senaryosu niteliği taşır; tek başına bu tür içeriklere bakarak yatırım kararı almak sağlıklı değildir.

    Temeli gerçek, üstü hikâye.

    HİKAYEMİZ YETER...

  6. Çekler odenemiyor siz ne yazıyorsunuz. Kredi notumuz temerrüt seviyesine geldi neredeyse. Görünüm de negatif.

  7. Tahta tavan adam bu işi biliyor
    "Hayalleriniz için sessiz bir şekilde savaşın. Çünkü onları gerçekleştirirken yaratmış olduğu etki insanların tahammül edemediği bir şeydir."

  8.  Alıntı Originally Posted by Zdx&Lunar Soul Yazıyı Oku
    Tahta tavan adam bu işi biliyor

    Tavanlar devam ederse, samciğim bir yerlerden yine KY'nin üzerine hisselerğni yıkar. Kontr uzun süreden beri çok kötü yönetildiği için kötü performans gösteriyordu, şimdi artık çok tehlikelidir oldu.
    Yazdıklarım beni bağlar.

Sayfa 379/425 İlkİlk ... 279329369377378379380381389 ... SonSon

Yer İmleri

Yer İmleri

Gönderi Kuralları

  • Yeni konu açamazsınız
  • Konulara cevap yazamazsınız
  • Yazılara ek gönderemezsiniz
  • Yazılarınızı değiştiremezsiniz
  •