KONTR - Kontrolmatik Teknoloji Enerji ve Mühendislik A.Ş.

[nevriz]

https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1559299

Yönetimde değişiklik hayırlı bir değişime benziyor

[carizma]

https://kap.org.tr/tr/Bildirim/1559299

Ayrılan isim Ethem Umut Beytorunun
yeni görevi Tera Portföy Yönetimi A.Ş. Genel Müdürlüğüdür. Ayrılış nedeni SPK mevzuatı gereğidir; portföy yönetim şirketi genel müdürlüğü başka bir görevle birlikte yürütülemez. Bu nedenle istifa herhangi bir olumsuzluk kaynaklı değil, tamamen mevzuat zorunluluğudur.

Ayrıca Tera ile geçmişte kurulan stratejik yatırım ilişkisi devam etmektedir; köprü tamamen kopmuş değildir.

Yeni atanan isim Dr. Cebrail Taşkındır.
Geçmişinde Türk Telekomda CTO seviyesine kadar yükselen teknoloji yönetimi deneyimi, T.C. Hazine ve Maliye Bakanlığında BT Genel Müdürlüğü görevi ve Bahçeşehir Üniversitesi akademik çalışmaları bulunmaktadır. Uzmanlık alanları büyük ölçekli teknoloji altyapıları, kritik sistemler, veri merkezleri, siber güvenlik ve kamu dijitalleşmesidir.

Stratejik açıdan bu atama klasik bağımsız yönetim kurulu üyesi profilinden farklıdır. Teknoloji odaklı büyüme, savunma ve altyapı projeleri, dijital platform genişlemesi ve uluslararası operasyon planlarıyla uyumlu bir profildir. Şirketin mühendislik odaklı yapıdan teknoloji ekosistemine evrilme sürecinde olduğu sinyalini verir. Enerji depolama yazılımları, akıllı şebeke çözümleri, uzaktan izleme platformları ve olası haberleşme entegrasyonları gibi alanlarla örtüşmektedir.

Yatırımcı açısından bakıldığında devlet tecrübesi olan üst düzey teknoloji yöneticisinin yönetime girmesi kritik altyapı projeleri geçmişi ve büyük ölçek operasyon deneyimi anlamına gelir. Bu tip profiller genellikle şirketlerin büyüme fazına hazırlandığı dönemlerde yönetimlere dahil olur. Finansal problem kaynaklı bir ayrılık olmadığı, yönetim zayıflaması bulunmadığı ve yerine daha güçlü teknik profil geldiği için belirgin negatif risk görülmemektedir.

En net özetle finansal yatırımcı temsilcisi çıkmakta, yerine teknoloji ve altyapı stratejisti girmektedir. Bu durum çoğunlukla şirketin teknoloji derinliğini artırma dönemine girdiğini gösterir. Yönetim profili değişimi önümüzdeki 2-3 yıl stratejik yön hakkında güçlü sinyaller verir; yönetim kurullarına giren isimler çoğu zaman şirketin nereye gideceğinin erken göstergesidir.

Yeni profil mühendislik şirketinden teknoloji platformuna geçiş sinyali taşımaktadır. Telekom CTO seviyesi yönetim, kamu kritik dijital altyapı deneyimi ve büyük ölçek sistem entegrasyonu geçmişi klasik EPC şirketlerinden çok teknoloji platformu kurmak isteyen şirketlerle uyumludur. Enerji depolama yazılımları, akıllı şebeke yönetimi, dijital enerji platformları, veri merkezleri ve IoT altyapıları bu dönüşümün doğal alanlarıdır.

Kamu geçmişi olan üst düzey yöneticilerin yönetime girmesi genellikle büyük ölçek ulusal projelere, kritik altyapı ihalelerine ve savunma veya stratejik enerji yatırımlarına yönelimi işaret eder. Bu tür bağlantılar şirketlere ihale erişimi, stratejik proje fırsatları ve finansman kolaylığı sağlayabilir. Enerji depolama sektörünün devlet destekli büyüyen bir alan olması nedeniyle bu faktör ayrıca önemlidir.

Uluslararası büyüme hazırlığı açısından da zamanlama uyumludur. Telekom ve teknoloji altyapı yöneticileri genellikle şirketler yurtdışında ölçek büyütmeye hazırlanırken yönetime dahil edilir. Son dönemde Amerika pazarı, Meksika anlaşmaları ve pil üretim yatırımı planları düşünüldüğünde bu değişim uluslararası operasyon genişlemesi sinyali verir.

Yazılım ve dijital gelir modeline geçiş olasılığı da güçlenmektedir. Enerji depolama sektöründe en yüksek kârlılık donanımdan ziyade yazılım ve enerji yönetim platformlarındadır. Yeni yönetim profili SaaS tabanlı enerji yönetimi, batarya optimizasyon yazılımı, uzaktan izleme sistemleri ve grid hizmet platformları gibi alanlara uygundur. Bu model başarılı olursa şirket değerlemesinde ciddi çarpan genişlemesi yaratabilir.

Finansal strateji mesajı ise yatırım dönemi ile operasyonel büyüme dönemi arasındaki geçişe işaret eder. Finans yatırımcısı temsilcisinin çıkıp teknoloji stratejistinin gelmesi genellikle tesis kurma ve yatırım yapma fazından gelir üretme ve teknoloji satma fazına geçiş anlamına gelir. En güçlü stratejik sinyal önümüzdeki 2-3 yılda teknoloji yoğun büyüme ve uluslararası ölçek hedefidir.

Yatırımcı açısından kritik sonuç şudur: eğer pil fabrikası ve uluslararası projeler gelir üretmeye başlarsa şirket klasik mühendislik çarpanlarından çıkarak teknoloji şirketi çarpanlarına yaklaşabilir ve bu değerleme açısından büyük fark yaratır. Bu noktada en önemli soru pil fabrikası ve uluslararası projelerin ne zaman anlamlı gelir üretimine başlayacağıdır; bu gerçekleştiğinde yönetim değişiminin stratejik anlamı çok daha net ortaya çıkacaktır.

borsa yatırımcısı açısından hayırlı olmasını dilerim