Artan
Azalan
Ýþlem
BIST 30
BIST 50
BIST 100
NASDAQ 100
Hisse Fiyat Fark% Hacim (TL) Düþük / Yüksek
15,73 10% 16,70 Mn 14,21 / 15,73
19,14 10% 378,76 Mn 17,35 / 19,14
232,40 9.99% 456,47 Mn 226,40 / 232,40
79,25 9.99% 169,22 Mn 74,90 / 79,25
182,00 9.97% 488,95 Mn 165,60 / 182,00
Hisse Fiyat Fark% Hacim (TL) Düþük / Yüksek
3,87 -10% 2,97 Mn 3,87 / 4,35
23,76 -10% 494,00 Mn 23,76 / 27,68
114,40 -9.99% 127,33 Mn 114,40 / 127,10
3,22 -9.8% 283,76 Mn 3,22 / 3,57
2,94 -8.98% 2,53 Mr 2,91 / 3,37
Hisse Fiyat Fark% Hacim (TL) Düþük / Yüksek
192,00 -1.54% 24,03 Mr 190,00 / 201,80
3,06 2.34% 20,72 Mr 3,00 / 3,19
317,25 -0.63% 13,59 Mr 315,50 / 324,50
268,00 2.58% 7,53 Mr 261,50 / 268,00
78,10 -1.01% 6,65 Mr 77,50 / 80,50
Hisse Fiyat Fark% Hacim (TL) Düþük / Yüksek
18,58 -1.28% 756,46 Mn 18,49 / 19,09
78,10 -1.01% 6,65 Mr 77,50 / 80,50
411,00 -1.38% 6,39 Mr 406,00 / 422,50
192,00 -1.54% 24,03 Mr 190,00 / 201,80
746,00 -0.93% 2,59 Mr 744,00 / 765,00
Hisse Fiyat Fark% Hacim (TL) Düþük / Yüksek
18,58 -1.28% 756,46 Mn 18,49 / 19,09
78,10 -1.01% 6,65 Mr 77,50 / 80,50
93,20 -0.9% 525,81 Mn 92,65 / 95,75
116,00 -2.19% 231,93 Mn 115,50 / 120,40
411,00 -1.38% 6,39 Mr 406,00 / 422,50
Hisse Fiyat Fark% Hacim (TL) Düþük / Yüksek
18,58 -1.28% 756,46 Mn 18,49 / 19,09
30,82 -0.9% 95,64 Mn 30,68 / 31,60
78,10 -1.01% 6,65 Mr 77,50 / 80,50
10,70 0.66% 395,01 Mn 10,66 / 10,95
81,40 -0.91% 272,06 Mn 81,20 / 83,00

Masrafsýz Bankacýlýk + 1.000 TL Nakit! Enpara’dan Çifte Avantaj

Masrafsýz Bankacýlýk + 1.000 TL Nakit! Enpara’dan Çifte Avantaj
Sayfa 62/149 ÝlkÝlk ... 1252606162636472112 ... SonSon
Arama sonucu : 1185 madde; 489 - 496 arasý.

Konu: Nohut Restaurant

  1. KAP: BRSAN [ ] BORUSAN BÝRLEÞÝK BORU FABRÝKALARI SANAYÝ VE TÝCARET A.Þ. Yeni Ýþ Ýliþkisi

    https://www.kap.org.tr/Bildirim/1528180

    Amerika Birleþik Devletleri'nde (ABD) bulunan baðlý ortaklýðýmýz Borusan Berg Pipe, ABD'de yürütülen ticari görüþmeler sonucunda
    toplam 553 milyon ABD dolarý tutarýnda yeni satýþ sipariþi almýþtýr. Bu sipariþ kapsamýnda, büyük çaplý hat borularýnýn Borusan Berg Pipe'ýn Mobile (Alabama)tesislerinde 2027 yýlýnda üretilmesi ve sevkiyatlarýnýn ayný yýl içerisinde
    gerçekleþtirilmesi planlanmakta olup, ilgili sipariþin 2027 yýlýnda konsolide
    gelirlerimize katký saðlamasý beklenmektedir. Bu öngörüler, sipariþlerle ilgili
    projenin ilerleme durumu ve ticari koþullardaki olaðan deðiþkenliklere baðlý olarak
    farklýlýk gösterebilir.

    Ýþbu açýklamanýn Ýngilizce çevirisi ekte yer
    almakta olup, açýklama metinleri arasýnda herhangi bir farklýlýk olmasý halinde
    Türkçe açýklama esas alýnacaktýr.
    ''yalnýz olmak, yanlýþ yerde olmaktan iyidir.''

  2. Exclamation

    KAP: YATAS [ ] YATAÞ YATAK VE YORGAN SANAYÝ TÝCARET A.Þ. Maddi Duran Varlýk Satýmý

    https://www.kap.org.tr/Bildirim/1529923

    Þirketimizin Kýsa vadeli borçlarýnýn finansmaný ve
    ek kaynak oluþturmak amacýyla, Ak Finansal Kiralama A.Þ ile "Sat-Geri Kirala''
    iþlemi yapýlmýþtýr.

    Þirketimiz Yönetim Kurulu'nun 08.12.2025 tarihli
    kararlarý doðrultusunda, Kayseri organize sanayi bölgesinde bulunan fabrika
    binasý ve üzerinde yer aldýðý arsa
    AK Finansal Kiralama þirketine
    devredilmiþtir.


    Finansal Kiralama Sözleþmesi kapsamýnda söz konusu
    taþýnmazýn; Ak Finansal Kiralama A.Þ.'ye 32.500.000 EUR (OtuzÝkiMilyonBeþYüzBinEuro)
    bedelle satýþýnýn yapýlmasý, akabinde 1 yýl ana para ödemesiz, toplam 72 ay
    vadeli eþit taksit ödemeli planla kiralanmasý ve vade tarihinde taþýnmazýn
    mülkiyetinin þirketimizce geri alýnmasý konusunda anlaþma saðlanmýþtýr.


    Kamuoyuna saygýyla duyurulur
    ''yalnýz olmak, yanlýþ yerde olmaktan iyidir.''

  3. Yenileme) TURKBESD: Beyaz eþyada Kasým'da iç pazarda yýllýk %5 artýþ, ihracatta %17 düþüþ yaþandý



    Kasým ayýnda beyaz eþya ana ürün grubunda iç pazarda yýllýk bazda yüzde 5 artýþ kaydedilirken, ihracat yüzde 17 geriledi.
    Türk Beyaz Eþya Sanayicileri Derneði (TURKBESD) verilerine göre, beyaz eþya ana ürün grubunda Kasým ayýna iliþkin iç pazar, üretim, ihracat ve ithalat göstergeleri dikkat çekici bir görünüm ortaya koydu.
    TURKBESD'in açýkladýðý verilere göre, Kasým ayýnda beyaz eþya ana ürün grubunda iç pazarda yýllýk bazda yüzde 5 artýþ kaydedilirken, ihracat yüzde 17 geriledi. Ayný dönemde üretim yýllýk bazda yüzde 11 düþerken, toplam satýþlar yüzde 10 azaldý. Kasým ayýnda ithalat ise yýllýk bazda yüzde 68 artýþ gösterdi.

    Ocak-Kasým dönemini kapsayan kümülatif verilere bakýldýðýnda ise, beyaz eþya ana ürün grubunda iç satýþlarýn yýllýk bazda yüzde 4, ihracatýn yüzde 9 ve üretimin yüzde 9 oranýnda gerilediði görüldü.
    ''yalnýz olmak, yanlýþ yerde olmaktan iyidir.''

  4. Vicdan ve merhamet ayný þey mi?

    Vicdan ve merhamet farklý kavramlardýr, ancak birbirleriyle iliþkilidirler. Vicdan, kiþinin kendi eylemleri hakkýnda ahlaki bir deðerlendirme yapmasýný saðlayan içsel bir rehberdir. Merhamet ise baþkalarýnýn acýlarýna veya zorluklarýna karþý duyulan þefkat ve yardým etme isteðidir.
    ''yalnýz olmak, yanlýþ yerde olmaktan iyidir.''

  5. Vicdanlý Ýnsanlarýn Özellikleri Nelerdir?

    Vicdanlý insanlar, ahlaki ve etik deðerlere dayalý bir içsel rehbere sahip olan, baþkalarýnýn ihtiyaçlarýný ve duygularýný göz önünde bulunduran, sorumluluk bilinciyle hareket eden kiþilerdir. Vicdanlý insanlarýn özellikleri þunlardýr: Vicdanlý insanlarýn özellikleri; Empati Yeteneði, Adalet ve Dürüstlük, Sorumluluk Bilinci, Ahlaki Deðerler,Baþkalarýnýn Haklarýna Saygý, Merhamet ve Þefkat, Güvenilirlik, özveri...

    Bu özellikler, vicdanlý bir insanýn hem bireysel hem de toplumsal yaþamda etik ve ahlaki bir rehber olarak hareket etmesini saðlar. Vicdan, kiþiyi doðruyu yapmaya, adil olmaya ve baþkalarýna zarar vermemeye yönlendirir.

    Merhamet baþkalarýnýn acýlarýna karþý duyulan þefkat ve yardým etme isteði iken, vicdan kiþinin kendi davranýþlarýný ahlaki bir çerçevede deðerlendiren ve doðru olaný yapma konusunda içsel bir rehberlik saðlayan mekanizmadýr. Merhamet, baþkalarýna yönelik duygusal bir tepkiyken, vicdan kiþisel ahlaki sorumluluklarla ilgilidir.

    Vicdanlý bir insaný anlamak, uzun süreli gözlemlerle mümkündür. Kiþinin günlük yaþamýnda, kriz anlarýnda ve baþkalarýna karþý nasýl davrandýðýna dikkat ederek, vicdanlý olup olmadýðýný anlayabilirsiniz. Vicdanlý insanlar, genellikle tutarlý, adil, empatik ve sorumlu davranýþlarýyla tanýnýr.

    1. Empati Yeteneði:
    Vicdanlý insanlar, baþkalarýnýn duygularýný ve deneyimlerini anlamakta yeteneklidirler. Empati kurarak, karþýlarýndaki kiþinin ne hissettiðini anlamaya çalýþýr ve ona göre davranýrlar.

    2. Adalet ve Dürüstlük:
    Bu kiþiler adalete önem verir ve doðru ile yanlýþý ayýrt etme konusunda hassastýr. Dürüstlük onlarýn temel deðerlerindendir; yalan söylemekten, haksýzlýk yapmaktan kaçýnýrlar.

    3. Sorumluluk Bilinci:
    Vicdanlý insanlar, yaptýklarý eylemlerden ve söyledikleri sözlerden sorumlu olduklarýný bilirler. Hatalarýný kabul eder ve bunlarý düzeltmek için çaba gösterirler.

    4. Baþkalarýna Yardým Etme Ýsteði:
    Yardýmseverlik ve baþkalarýna destek olma isteði, vicdanlý insanlarýn belirgin özelliklerindendir. Kendi çýkarlarýný bir kenara koyarak, baþkalarýnýn iyiliði için çalýþýrlar.

    5. Ahlaki Deðerler:
    Vicdanlý insanlar, ahlaki deðerlere sýký sýkýya baðlýdýr. Doðruyu yapma, adil olma ve baþkalarýna zarar vermekten kaçýnma gibi ilkelere göre yaþarlar.

    6. Öz Eleþtiri Yapabilme:
    Kendilerini eleþtirme ve içsel bir muhasebe yapma yeteneðine sahiptirler. Kendi hatalarýný fark edip bunlarý düzeltmeye çalýþýrlar.

    7. Baþkalarýnýn Haklarýna Saygý:
    Ýnsan haklarýna, özgürlüklere ve baþkalarýnýn bireysel haklarýna saygý duyarlar. Kimseyi küçümsemez, ayrýmcýlýk yapmazlar.

    8. Hoþgörü ve Sabýr:
    Vicdanlý insanlar, farklýlýklarý hoþgörüyle karþýlar ve sabýrlýdýr. Baþkalarýnýn bakýþ açýlarýna ve inançlarýna saygý duyarlar.

    9. Merhamet ve Þefkat:
    Merhametli ve þefkatli davranýþlar, vicdanlý insanlarýn kalitesini yansýtýr. Zor durumdaki insanlara veya hayvanlara yardým etmekten çekinmezler.

    10. Barýþ ve Uzlaþma Eðilimi:
    Vicdanlý insanlar, çatýþmalardan kaçýnýr ve barýþçýl çözümler arar. Uzlaþmacý bir yaklaþýmla, sorunlarý çözmeye çalýþýrlar.

    11. Güvenilirlik:
    Sözlerine sadýk kalýr ve verdikleri taahhütleri yerine getirirler. Ýnsanlar onlara güven duyar çünkü güvenilir ve tutarlý davranýrlar.

    12. Özveri:
    Kendi çýkarlarýný baþkalarýnýn iyiliði için feda edebilme kapasitesine sahiptirler. Toplum ve çevre için faydalý olmak adýna kiþisel fedakarlýklar yaparlar.

    Merhamet ve vicdan arasýndaki fark nedir?
    Merhamet ve vicdan, birbirleriyle iliþkili olsalar da farklý kavramlardýr ve farklý duygusal ve ahlaki süreçlere iþaret ederler. Ýþte merhamet ve vicdan arasýndaki temel farklar:

    Merhamet:
    Merhamet, baþkalarýnýn acýlarýný, sýkýntýlarýný veya zorluklarýný anlama ve bu durumlara karþý þefkat, acýma veya yardým etme isteði duyma duygusudur. Merhamet, genellikle baþkalarýna karþý duyulan þefkat ve yardým etme arzusuyla iliþkilidir.

    Vicdan
    Vicdan, bir kiþinin kendi eylemleri, düþünceleri veya niyetleri hakkýnda ahlaki bir deðerlendirme yapmasýný saðlayan içsel bir rehberdir. Vicdan, doðru ve yanlýþ arasýnda ayrým yapma yeteneðiyle baðlantýlýdýr ve kiþinin ahlaki sorumluluðunu hissetmesini saðlar.

    Merhamet: Merhametin odaðý genellikle baþkalarýnýn duygusal veya fiziksel acýlarýna yöneliktir. Merhamet duyan bir kiþi, bir baþkasýnýn zor durumda olduðunu gördüðünde ona yardým etmek için harekete geçme eðilimindedir.

    Vicdan: Vicdanýn odaðý, bir kiþinin kendi eylemleri ve kararlarýdýr. Vicdan, kiþinin kendi davranýþlarýný deðerlendirmesine, doðru olaný yapma konusunda içsel bir baský hissetmesine neden olur.

    Motivasyon Kaynaðý:

    Merhamet: Merhamet, genellikle empati ve þefkat gibi duygulardan kaynaklanýr. Bir baþkasýnýn acýsýný hafifletme isteði, merhametin temel motivasyonudur.

    Vicdan: Vicdan, ahlaki deðerler, etik prensipler ve toplumsal normlara dayalý olarak hareket eder. Vicdan, kiþinin içsel bir ahlaki sorumluluk duygusuyla hareket etmesini saðlar.

    Ýçsel ve Dýþsal Etkiler:

    Merhamet: Merhamet daha çok dýþsal uyaranlara (baþkalarýnýn acýsý veya ihtiyaçlarý) tepki olarak ortaya çýkar. Merhamet, baþkalarýnýn durumuna karþý duygusal bir tepki vermeyi içerir.

    Vicdan: Vicdan ise içsel bir süreçtir ve kiþinin kendi ahlaki deðerleri, inançlarý ve kiþisel sorumluluk anlayýþýyla ilgilidir. Vicdan, kiþinin kendi iç dünyasýnda doðru olaný yapma baskýsýný hissedebilmesi anlamýna gelir.

    Davranýþsal Sonuçlar:

    Merhamet: Merhamet duyan bir kiþi, baþkalarýna yardým etmek, onlarýn acýlarýný dindirmek için somut eylemler yapabilir.

    Vicdan: Vicdan, kiþinin kendi davranýþlarýný gözden geçirmesine, hatalarýný fark etmesine ve bu hatalarý düzeltmek için adýmlar atmasýna yol açabilir. Vicdan, kiþiyi doðru ve ahlaki davranmaya yönlendirir.

    Etik ve Ahlak Baðlamý:

    Merhamet: Merhamet daha çok duygusal bir tepki olarak ortaya çýkar ve ahlaki kararlarýn bir parçasý olabilir, ancak doðrudan etik bir rehber deðildir.

    Vicdan: Vicdan, etik ve ahlaki kararlarýn temel bir parçasýdýr. Vicdan, bir kiþinin eylemlerinin ahlaki olup olmadýðýný deðerlendirir ve bu deðerlendirme sonucunda kiþinin nasýl davranmasý gerektiðine karar verir.

    Vicdanlý insan nasýl anlaþýlýr?
    Vicdanlý bir insaný tanýmak, davranýþlarýndaki tutarlýlýk, baþkalarýna karþý olan tavrý ve ahlaki deðerlere olan baðlýlýðý gözlemleyerek mümkündür. Vicdanlý bir insaný anlamak için dikkat edilebilecek bazý belirgin iþaretler þunlardýr:

    1. Dürüstlük ve Adalet:
    Vicdanlý insanlar, her zaman dürüst ve adil davranmaya özen gösterirler. Gerçekleri saptýrmaz, yalan söylemez ve adil bir þekilde hareket ederler. Zor durumlarda bile doðruyu söylemeyi tercih ederler.

    2. Empati ve Þefkat:
    Baþkalarýnýn duygularýný anlama yeteneðine sahiptirler. Empati kurarak, karþýlarýndaki kiþinin ne hissettiðini anlamaya çalýþýrlar ve ona göre davranýrlar. Yardým etmeye, destek olmaya ve baþkalarýnýn ihtiyaçlarýna duyarlý olmaya önem verirler.

    3. Sorumluluk Bilinci:
    Kendi eylemlerinden ve söylediklerinden sorumluluk duyarlar. Hatalarýný kabul eder, gerekirse özür diler ve bu hatalarý düzeltmek için çaba gösterirler. Sorumluluk bilinci, onlarý güvenilir ve saygý duyulan bireyler yapar.

    4. Baþkalarýnýn Haklarýna Saygý:
    Vicdanlý insanlar, baþkalarýnýn haklarýna ve özgürlüklerine saygý gösterirler. Kimseye haksýzlýk yapmamaya özen gösterir ve baþkalarýnýn haklarýný ihlal etmemek için çaba sarf ederler.

    5. Öz Eleþtiri Yapabilme:
    Kendilerini eleþtirme ve içsel bir muhasebe yapma yeteneðine sahiptirler. Kendi hatalarýný fark edip bunlarý düzeltmeye çalýþýrlar. Bu, onlarýn ahlaki olarak büyümelerine ve geliþmelerine yardýmcý olur.

    6. Merhametli ve Yardýmsever Olma:
    Vicdanlý insanlar, zor durumdaki insanlara veya hayvanlara yardým etmekten çekinmezler. Merhametli bir þekilde davranýr ve baþkalarýna karþý þefkat gösterirler.

    7. Barýþçýl ve Uzlaþmacý Tutum:
    Çatýþmalardan kaçýnýr ve sorunlarý barýþçýl yollarla çözmeye çalýþýrlar. Vicdanlý insanlar, genellikle uzlaþmacý bir tavýr sergiler ve anlaþmazlýklarý tatlýya baðlama eðilimindedirler.

    8. Güvenilirlik ve Tutarlýlýk:
    Söz verdiklerinde bu sözlerini tutarlar ve tutarlý davranýrlar. Onlara güvenilebilir ve bu güveni sarsmamak için ellerinden geleni yaparlar.

    9. Ahlaki Deðerlere Baðlýlýk:
    Vicdanlý insanlar, ahlaki deðerlere ve etik ilkelere baðlýlýk gösterirler. Kararlarýný ve eylemlerini bu deðerlere göre þekillendirirler ve bunlardan ödün vermezler.

    10. Zor Durumlarda Bile Doðruyu Yapma:
    Vicdanlý insanlar, zor durumlarda bile doðru olaný yapma konusunda kararlýdýrlar. Bu, onlarý diðerlerinden ayýran en önemli özelliklerden biridir.

    11. Toplum ve Çevre Ýçin Duyarlýlýk:
    Toplumun ve çevrenin iyiliði için sorumluluk hissederler. Sosyal sorumluluk projelerine katýlýrlar, çevreye duyarlý olurlar ve topluma katkýda bulunmak için çaba gösterirler.

    Her insan vicdanlý olabilir mi?
    Her insanýn vicdanlý olma potansiyeli vardýr, çünkü vicdan, insanýn içsel bir parçasýdýr ve doðuþtan gelen bir özelliktir. Ancak, vicdanlý olmak kiþinin hayatý boyunca geliþtirdiði deðerler, aldýðý eðitim, çevresi, yaþam deneyimleri ve kiþisel tercihleriyle þekillenir. Ýþte bu potansiyelin nasýl ortaya çýkabileceðine dair bazý faktörler:

    1. Ahlaki ve Etik Eðitim:
    Çocukluk döneminde alýnan ahlaki ve etik eðitim, vicdanýn geliþiminde önemli bir rol oynar. Aile, okul ve toplum, kiþiye doðru ve yanlýþý ayýrt etmeyi öðretebilir ve bu da vicdanlý bir insan olma yolunda ilk adým olabilir.

    2. Empati Yeteneði:
    Empati, vicdanlý olmanýn temel taþlarýndan biridir. Baþkalarýnýn duygularýný anlayabilme yeteneði, vicdanýn daha aktif bir þekilde kullanýlmasýna olanak tanýr. Empati geliþtiren bireyler, daha vicdanlý davranýþlar sergileyebilir.

    3. Yaþam Deneyimleri:
    Hayat boyunca karþýlaþýlan zorluklar, hatalar ve dersler, vicdanýn geliþimini etkileyebilir. Örneðin, zor bir deneyimden sonra kiþinin empati düzeyi artabilir ve bu da vicdanlý davranýþlar sergilemesine yol açabilir.

    4. Çevresel Etkiler:
    Kiþinin içinde bulunduðu çevre, vicdanlý olup olmadýðýný etkileyebilir. Ahlaki deðerlere önem veren bir çevrede büyüyen veya yaþayan insanlar, vicdanlý olma eðilimindedirler. Öte yandan, daha bencil veya etik deðerlere önem vermeyen bir çevre, bu potansiyelin bastýrýlmasýna neden olabilir.

    5. Kiþisel Karar ve Tercihler:
    Vicdanlý olmak, nihayetinde bir seçimdir. Kiþi, vicdanýný dinlemeyi ve ahlaki doðrulara göre hareket etmeyi seçebilir. Bu, bireyin kiþisel geliþimi ve öz farkýndalýðý ile yakýndan iliþkilidir.

    6. Kültürel ve Toplumsal Normlar:
    Kültür ve toplum, vicdanýn nasýl þekilleneceði üzerinde büyük bir etkiye sahiptir. Toplumun beklentileri, gelenekleri ve deðerleri, kiþinin vicdanlý olup olmadýðýný etkileyebilir. Ancak, birey bu normlardan baðýmsýz olarak da vicdanýný geliþtirebilir.

    7. Bilinçli Geliþim:
    Kiþi, vicdanýný bilinçli olarak geliþtirmek için çaba gösterebilir. Bu, ahlaki kararlar vermek, öz eleþtiri yapmak, empati yeteneðini geliþtirmek ve etik ilkeleri benimsemek yoluyla mümkündür.

    8. Ýçsel Motivasyon:
    Vicdanlý olmak, genellikle içsel bir motivasyonla iliþkilidir. Kiþi, içsel bir dürtüyle doðruyu yapmayý, adaleti savunmayý ve baþkalarýna zarar vermemeyi seçebilir.

    9. Farkýndalýk ve Meditasyon:
    Farkýndalýk ve meditasyon gibi pratikler, kiþinin içsel dünyasýyla daha derin bir bað kurmasýný saðlayabilir ve vicdanýn daha güçlü bir rehber haline gelmesine yardýmcý olabilir.

    10. Kendini Sorgulama ve Geliþme Ýsteði:
    Vicdanlý bir insan olmak, kiþinin kendi davranýþlarýný sorgulama ve daha iyi bir insan olma isteðiyle ilgilidir. Bu sürekli bir öðrenme ve geliþim süreci gerektirir.

    Her insanýn vicdanlý olma potansiyeli vardýr, ancak bu potansiyelin ne kadar geliþtirileceði ve hayata geçirileceði, bireyin kiþisel tercihlerine, çevresine ve yaþam deneyimlerine baðlýdýr. Vicdanlý olmak, doðuþtan gelen bir yetenekten çok, hayat boyu geliþtirilen bir özellik olarak görülebilir.

    https://www.e-psikiyatri.com/vicdanl...kleri-nelerdir
    ''yalnýz olmak, yanlýþ yerde olmaktan iyidir.''

  6. Dinsizin hakkýndan imansýz gelir ne demek?
    Acýmasýz kimseyi kendisinden daha acýmasýz biri yola getirir.

    _________________________________________
    Dinsizin hakkýndan imansýz gelir demek caiz mi?

    Sual: (Dinsizin hakkýndan imansýz gelir) atasözünü kullanmak caiz midir? Atasözü denildiðine göre, elbette caizdir.
    ''yalnýz olmak, yanlýþ yerde olmaktan iyidir.''

  7. @zeynepkologluu

    ''Hiç zarar vermediðin insanlar bir anda seninle uðraþmaya mý baþladý, o zaman bil ki..''

    https://x.com/zeynepkologluu/status/2004180965439181224
    ''yalnýz olmak, yanlýþ yerde olmaktan iyidir.''

  8. Tecim Yapý, Ýþ Bankasý paylarý ile ilgili olarak 14,01-14,04 TL fiyat aralýðýndan 2.200.000 TL toplam nominal tutarlý satýþ iþlemi gerçekleþtirdi


    Kamuoyu Aydýnlatma Platformu'nda (KAP) yayýnlanan Tecim Yapý Elemanlarý Ýnþaat Servis ve Yönetim Hizmetleri Sanayi ve Ticaret Limited Þirketi açýklamasý aþaðýda bulunuyor:

    24.12.2025 tarihinde Türkiye Ýþ Bankasý A.Þ. paylarý ile ilgili olarak 14,01-14,04 TL fiyat aralýðýndan 2.200.000 TL toplam nominal tutarlý
    satýþ iþlemi tarafýmýzca gerçekleþtirilmiþtir. Bu iþlem ile birlikte Türkiye Ýþ Bankasý A.Þ. sermayesindeki paylarýmýz/oy haklarýmýz
    24.12.2025 tarihi itibarýyla % 0,240 sýnýrýna düþmüþtür.

    https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1529459
    ''yalnýz olmak, yanlýþ yerde olmaktan iyidir.''

Sayfa 62/149 ÝlkÝlk ... 1252606162636472112 ... SonSon

Yer Ýmleri

Yer Ýmleri

Gönderi Kurallarý

  • Yeni konu açamazsýnýz
  • Konulara cevap yazamazsýnýz
  • Yazýlara ek gönderemezsiniz
  • Yazýlarýnýzý deðiþtiremezsiniz
  •