Sorun1; İK ve personel yönetimi + politikası, daha eskisi çok da önemli değil ama Büyükyalı ile birlikte temel problemlerden biri bu oldu. Büyükyalı'nın başında kısa sürede bir koordinatör ve devamında 6 proje müdürü yediler. Uzun süre peşinde koştukları Pruva34 proje müdürünü alıp yakışıksız bir şekilde gönderdiler. Bu durum Göktürk ve diğer projeler içinde geçerli, hatta yatırımcı ilişkileri yöneticisi kadrosu da çok sık değişiklik gördü.
Sorun2; pazarlama politikası yanlış, başlayalı on yıl, bitip teslim olalı altı yıl alan Büyükyalı'da daha min. yüzün üzerinde satılık daire var. İhaleyi aldıktan üç yıl sonra başlayan Hayat Flora projesinde de aynı sorun var ve bu durum Emlak Konut tarafında da konuşuluyor. 1428 ünite bu kafayla kolay satılmaz. Etiler Uçaksavar Sitesinde süreç devam ediyor, ikna odaları pardon müşteri iletişim merkezleri çalışıyor.


Alıntı yaparak yanıtla


Yer İmleri