Bronz Üye
Akant birleşmeden bir haber yok halka arzlar son sürat bizim şirket viteslerimi karıştırdı gaza basbayımı unuttu deposu doluda bi gariplik var dalton kardeşlere direksiyonu verdiler ne ileri ne geri kaldık yolda otostop yapıcaz bu gidişle forumdada herkes çalı dibinde bekliyor sesiz sedasız rüya görende yok korkulu korkusuz tabir yapan birileri olurdu.
Bronz Üye
at ,üsküdar,hayal,tosuncuk,geri dönüş vs.vs.al takke ver külah ben umudumu kestim,keşke o zaman tuvalet kağıdı alsaydım 1.e 20 satamasak bile bir işe yarardı...alıp çerçeveletip çavuşlardan yediğim darbe olarak torunlarıma bırakıcam sanırım durum onu gösteriyor.Originally Posted by 2onur2=
Bronz Üye
tuvalet kağıdı bile o dönem 1 lira civarında...şimdi en kötüsü 20 tl civarı..
Bronz Üye
Neden ben çavuşoğullarından darbe yediğimizi düşünmüyorum 30 yıldır bir çok darbeler gördüm elimdeki hisseler donduruldu bağlı ortakları yoluna devam ediyor şirketler konsolide edilmiyor ve bir çok şirkette hakim konumda iştirakleri var patronların hisseleri %30 un üzerinde olanlar çok az bu hisseye sahip olanlar varlık satışı olsun birleşme bölünme iştirak konuları genelkurul karı olmadan ayrılma hakkı tanınmadan toplantı nisapları sağlanmadan yapılamaz önemli nitelikteki işlemler bağımsız denetim değerleme raporlarını hazırlanması engelleniyor bir sebepleri olmalı çavuşoğullarının insafına merhametine ihtiyacımızın olduğunu düşünmüyorum tek düşündüğüm adaletin tecellisi bizim gibi yatırımcıların kaderi bu olmamalı adalete olan güven tescil gerektirir makamlar niçin var iflas erteleme tasfiye ve fesif kararları tescil edilmesi gereken bilgiler fesih yoksa sicil kaydının neden kapatıldığı hangi şirketlerde iştirakinin yüzde kaç olduğu tescil edilmeli adalet adalet kimine kavun kimine kelek hep bize gelincemi kelek ne zaman kelek kavun olacak mülkiyet hakları anayasal güvence altındadır işbankasındaki chp ye ait olan hisselerin hazineye devrini anayasa mahkemesi mülkiyet hakları kısıtlanamaz dedi noktayı koydu bizim şikayetlerimizi ihbarlarımızı neden ciddiye almazlar adalet kişilere göremi haklara göremi çalışıyor bir yerde eksik veya yanlış var çavuşoğulları zurnanın son deliğene yakın tabiki sondan birinciliği biz hiç kimseye kaptırmayız tek dediğim adalet işlesin yönetmeliklere uyulsun herşey tıkır tıkır işlesin hakim şirketler halktan parayı topladıktan sonra bölünmeye başladımı onlarca şirket kuruluyor yavru şirketlerin büyümesi için sermayelerini artırmaları gerekiyor ve sonuç belli hakim şirket sermaye arttırımlarına iştirak ettikçe öz kaynakları eriyor ve teknik iflas konumuna düşüyor ve bizler konsolide edilmeyen şirketlerimiz yüzünden züğürt hakim şirketin züğürt ortakları olarak sürünüyoruz ettiğimiz telefonlar yazdığımız yazılar çaldığımız kapılar hep boş geriye dönüpte bizi arayan yol gösteren olmadı. Bir patron var ortada günah keçisi bir hedef tahtası var ortada yatırımcı misali halk pastası ye kürküm ye vuran belli vurulan belli vurduran ortada yok.
Bronz Üye
sonuç ortada takke külah=küçük yatırımcı .adalet diye sızlanan küçük yatırımcı...örnekleri borsa da tahtası kapanıp geride bir sürü ayşe teyze ,fatma hanım ,hüso amca,veli dayılar.yeniler de üç beş seneye kalmaz tahtası kapanan hisseler bölümüne gelir.düzen aynı düzende düzülenler farklı .yeni yatırımcı olsam tuvalet kağıdı alırım,deki haksızsın...
Bronz Üye
Tabiki haklısın bu dünyada yediğin kâr gerisi yalan insan kendi pisliğine katlanır bir çözüm illa bulur kağıt deyip boş geçmemek lazım ne çok işlere yarıyor kullanıp atabiliyor veya yıllarca bir umutla saklıyabiliyorsun vazgeçilmezler arasında.
Bronz Üye
Bronz Üye
Çbs ailesinin mensupları; değerli dostları toplantımıza hoş geldiniz. Hepinizi yönetim kurulumuz adına sevgi ve saygıyla selamlıyorum.
Uzun bir aradan sonra geniş bir katılımla bu güzel mekanda bir araya gelmek büyük mutluluk. Bugünkü konuşmam, çbs'nin misyonunu ve ileriye dönük vizyonunu sizlere anlatmak, bu meyanda birlikte neler yapacağımız; bunları nasıl yapacağımız konusundaki ki düşüncelerimizi sizlerle paylaşmak şeklinde olacaktır.
Çbs miz ile ilgili konulara girmeden önce müsaadenizle, ülkemiz ekonomisi ve sektörümüzle ile ilgili bir şeyler söylemek istiyorum.
Hepinizin malumu dünya ekonomisi 2008 yılının eylül ayında lehman brothers'ın iflası ile başlayan süreçte, 1929 buhranından beri en büyük, hatta bir çok uzmanın görüşüne göre 1929 buhranından bile daha büyük bir finansal krizle karşı karşıya kaldı. Bu kriz, dünyanın en gelişmiş ülkelerinin merkez bankalarının hızlı ve etkili müdahaleleri ile reel ekonominin mutlak bir çöküşüne dönüşmedi. Öyle bir gelişme pek tabii ki çok vahim sonuçlar doğurabilirdi. Gene de şunu tespit etmek gerekir ki, bu krizden sonra hiç bir şey artık eskisi gibi olmayacak. Ne finans dünyası, ne de reel ekonomi oyuncuları eskiden yaptıklarını aynen devam ettirebilecekler, ne de 20inci yüzyılın büyük ekonomileri eski pozisyonlarını koruyabilecekler. Önümüzdeki 10 ila 20 yıl içerisinde dünya ekonomisinin büyük oyuncularından bazıları yerlerini kaybederken, onların yerini gelişmekte olan ülkelerden yeni oyuncular alacak. Yani futbol tabiri ile bundan yirmi yıl önce a takımının yedek kadrosuna bile düşünülmeyen oyuncular ilk 11 de sahaya çıkacak. Bunlardan biri de türkiyemiz olacaktır.
Pek tabiidir ki bu kriz ülkemiz ekonomisini de olumsuz etkiledi. Ancak 2001 krizinden önemli dersler çıkartarak, bunların sonucunda geliştirdiği mekanizmaları kurumsallaştıran ülkemiz, bu avantajı ile dünyanın bir çok ülkesine kıyasla krizi en az hasarla atlatıp bu krizden diğer birçok ülkeye göre güçlenerek, dünya ekonomisinden alacağı payı arttırarak çıkıp 2010 dan itibaren tekrar hızlı ve istikrarlı büyüme ivmesini yakalayacaktır. Bu büyüme trendi de türkiyemizi önümüzdeki 20 yıl içerisinde dünyanın en büyük 10uncu ekonomisine sahip konuma getirecektir. Bu neticenin rakamsal boyutu, bugünkü büyüklüklerle türkiye ekonomisinin 2 trilyon dolar büyüklüğe ulaşması, yani 2008 krizi öncesi ulaştığı büyüklüğü 3e katlaması demektir.
Demek ki sektörümüz de önümüzdeki 20 yıl içerisinde en az 3 katı büyüyecek, kişi başına gelir artışı da genel ekonomik büyüme ile katlanarak artacağından, kişi başına boya tüketimi 3 katından da fazla artabilecek, artan nüfus ile sektörel büyüme 5 katına ulaşabilecektir. Bu noktadan hareketle geleceğimizi planlarken, 2010 yılında oluşacak boya talebinin önümüzdeki 20 yıl içerisinde 5 katına kadar artabileceğini hesaba katmalıyız. Peki böyle bir büyümenin etkileri neler olabilir;
Öncelikle bugünkü sıralama, yani şu birinci, şu üçüncülüğe geriledi gibi değerlendirmelerin hiçbir önemi kalmayacaktır. 5 katına büyüyecek pazarda işlerini iyi yapan, kaliteye önem veren, yeni ürün geliştirme yeteneği güçlü olan, kurumsal yapıya haiz firmalar ki, bu konuda hiç tevazu göstermeyeceğim, çbs bu hususlarda lider firmadır, kolaylıkla en öne fırlayabilir. Gene iş bilen herkesin takdir edebileceği gibi böyle bir başarıyı elde edebilmek için gerekli yatırımları zamanında yapabilmek ve bunları yapabilecek finansal güce sahip olmak gerekir. İlgili mahkeme tarafından sağlanmış yeni hukuki statü çbs ye kısa sürede güçlü mali yapıya kavuşma imkanını vermektedir. Ancak bütün bunların fevkindebu yarışda çbs yi güçlü kılan en önemli değerin bu salonu dolduran sizlerin ve bugün aramızda olmadığı halde gönlü burada bizlerle olan binlerce çbs satıcısının, çbs markasına karşı sarsılmaz sadakati olduğunun bilincindeyiz.
İkinci olarak değişmesi kaçınılmaz olan bir diğer husus, tüketicinin, yani sizlerin müşterisi olan boyacıların ve mekanlarını boyattıracakların, satınalma güçlerindeki artışın da etkisi ile daha kaliteli ve satış değeri yüksek ürünlere artan bir oranda yönelecek olmalıdır. Yani ucuz ama kalitesiz, dolayısıyla performansı düşük ürünlerin önümüzdeki süreçte satılma şansı kalmayacaktır. Sizler de orta ve uzun vadeli stratejinizi belirlerken ürün çeşitlendirmenizi bu doğrultuda yapmalısınız.
Kaçınılmaz başka bir gelişme ise, büyüyen pazarda azalan üretici sayısı olacaktır. Avrupa birliğine tam üyelik sürecinde, ister tam üye olalım ister olmayalım, ya da ab tamamen dağılmış olsun, avrupa birliği normlarının etkin bir şekilde uygulandığı ve denetlendiği ekonomik ortamda ne sizlerin dükkanlarınızda standard dışı ürünler satmanız mümkün olabilecek ne de bugün 100 lercesi var olan standard dışı ve kayıt dışı çalışan üreticiler varlıklarını sürdürebileceklerdir. Bunun en tipik örneği bugün itibarı ile türkiye boya pazarının 5 katı büyüklükte olan almanyada üretici sayısının 80nin altında olmasıdır.
Yani özetle, bundan onbeş ila yirmi yıl içerisinde, bugünkünün 3 ila 5 katı büyüklükte ve sizlerden aldığı güç ile çbs'nin mutlaka ilk üçde olduğu, daha az sayıda üreticinin standartlara uygun boyalar ürettiği, ortalama satış fiyatlarının bugünkü kriterlerle en az %100 daha yüksek olduğu bir boya pazarında iş yapacağımızı öngörebiliriz. Tabii ki çbs'nin ilk üçdeki yerini alması için 15 yıl beklemiyeceğiz. Birkaç yıl içerisinde çbs layık olduğu yere hızla ulaşacaktır.
Peki bunu nasıl yapacağız;
Her şeyden önce bir işletmenin hedefine başarıyla ulaşabilmesi için gerekli olan şeylerin başında kendine doğru bir misyon edinmiş olması gelir. Çbs olarak biz misyonumuzu şöyle belirledik:
''Gücünü 50 yılı aşan geçmişinden alan kuruluşumuzun ana hedefi müşterilerimizin boya ile ilgili ihtiyaç duyduğu yüksek kaliteli çözümleri geliştirmek ve onların kullanımına sunmaktır.''
Bu doğrultuda ;
''İşbirliği içinde bulunduğu tüm tarafları ve çalışanları için gurur ve güven veren ortamı sunan, yenilikçi ve müşterilerine yüksek kaliteli ürünler sunan bir firma olma vizyonu, çbs’nin kurumsal prensipleriyle somutlaştırılır'' diyerek vizyonumuzu ortaya koyuyoruz.
Çalışma prensiplerimizi ise,
Öncelikle müşteri odaklı olmak;
Bireye saygılı olmak;
Kurumsal sorumluluk duymak;
Hissedarlarına karşı yüksek performans göstermeye duyarlı olmak;
Toplumsal sorumluluk bilinci ile hareket etmek;
Çevreyi korumaya saygılı olmak;
Yenilikleri aramak ve uygulamakda hassas olmak; ve
Sürekli gelişimi hedef almak,
Olarak belirledik.
Bu prensiplerle 1 temmuz 2009u yeni miladımız olarak belirleyerek yola çıktık. Mahkemenin sağladığı güvence ile çok kısa sürede tüm ürün paletimizi zamanında ve eksiksiz üretebilir yapıyı kurduk. Burada bir örneğini sergilediğimiz ve sektördeki en ileri teknoloji ürünü olan mixing sistem ile her türlü çbs ürününü, sadece iç cepheyi değil dış cepheyi de, sadece su bazlıyı değil sentetik boyaları da anında üretip müşterilerinize sunabileceğiniz '' sıfır bakiye'' yapıyı da kurmuş oluyoruz. Sizlerin teveccühü ile çok kısa sürede türkiye çapında yapılanmamızı 2010 yılı başı itibari ile hemen hemen tamamlamış bulunuyoruz. Bu vesile ile aramıza yeni katılan çok değerli bayilerimizi de çbs ailesine katılmalarından dolayı kutluyorum. Sektörümüzde herkes bilir ki bir kere çbs ailesine katılan hep çbs ile alınır. Öngördüğümüzden çok önce televizyon reklamlarına başladık ve bunları yeni lanse ettiğimiz ve eminim hepinizin büyük beğenisini kazanan saten fresh ürünümüzün piyasaya inmesi ile arttırarak devam edeceğiz. Ayrıca bölgesel reklam faaliyetlerine özel önem atfediyoruz. Bütün bunları yaparken, hiç bir zaman ihmal etmeyeceğimizi huzurlarınızda yönetim kurulumuz adına taahhüt edeceğim husus, sizinlerin kazancını en verimli düzeyde tutmaya özen göstereceğimizdir. Bazılarının yaptığı gibi, bizi destekleyin büyüdüğümüzde sizleri yüzüstü bırakmayız deyip, nasıl olsa ürünümüze talep var bizim malımızı satmaya elleri mahkum yaklaşımı gösterenlerden olmayacağımızdan emin olabilirsiniz. Çünkü biz, çbsyi yönetenler, ürünlerimize gösterilen talep kadar, ürünlerimizin talep edenlere ulaşmasını sağlıyanların, yani sizlerin varlığının da önemli olduğunun bilincindeyiz. Sizlerin çbs markasına olan sadakatınızın asla tek taraflı olmayacağından, bizlerin bu ilişkilerin karşılıklı olduğu şuuruna vakıf olduğumuzdan emin olabilirsiniz. Bir ürünün hammaddesinin tedarik edilip üretilmesi, çeşitli hizmetlerin satın alınıp sevk edilerek pazara sunulması, pazarın en uç noktalarına ulaştırılması ve tüketicinin aldığı üründen tatmin olması bir bütünün parçalarını oluşturur. Bu süreci başarılı olarak ve sürüdülebilir şekilde yönetmenin yegane yolu ise sürecin tüm halkalarının kendini kazançlı hissetmesinden geçer. Sizler de bu sürecin en değerli halkalarındansınız. Çbs de değeriniz biliniyor. Bundan emin olabilirsiniz.
Sözlerimi tamamlamadan önce sizleri de mutlu edecek bir gelişmeyi paylaşmak istiyorum. Çbs'nin bu yeni döneminde gelişmeler öyle baş döndürücü bir hızla olumlu yöne gittiki, dünyanın otomotiv sektöründeki bir numaralı kuruluşu olan toyota, ingilterede kurulu fabrikasında kullanılmak üzere %100 türk sermayeli yegane tedarikçisi olan çbs den boya talep etti ve 3 ay gibi kısa bir sürede onaylanan çbs kalitesi ile 2009 un aralık ayında deneme partisi ihraç edilerek bir dünya rekoru kırıldı ve 12 renkten 9u ilk seferinde, hiç mubalağa etmiyorum ve gururla ifade ediyorum ki dünyada örneği yok, ilk seferinde kesin onay alarak düzenli ihracatına başlandı. Ne hoş bir tesadüf ki biz burada toplantı halinde iken bu sabah 8 vardiyasından itibaren bu boyalar şu anda toyota’nın ingilterede’ki tesislerinde sorunsuz bir şekilde uygulanıyor. Otomotiv sektörünü ve toyota'nın tse'den çok daha zorlayıcı standartlarını bilen herkes için inanın bu performans tabir caiz ise şapka uçurtacak cinstendir.
Değerli dostlar, bu güzel haberi sizlerle paylaşarak konuşmamı bitirirken, sizlere ve gönlü bizlerle burada olan tüm çbs dostlarına şunu söylemek istiyorum,
Çbs yi çok parlak günler bekliyor .
Ali E. ÇAVUŞOĞLU
ÇBS Holding A.Ş
Yönetim Kurulu Başkanı
Gönderi Kuralları
Alıntı yaparak yanıtla
Yer İmleri