Finans ve ekonomi dünyasına farklı bir perspektif kazandıran YouTube kanalı FinansZone’un popüler programı Açık Açık, 12. bölümüyle izleyiciyle buluştu.
Bu bölümün konuğu, Yıldız Holding Yönetim Kurulu Başkan Yıldız Holding Yönetim Kurulu Başkan Vekili Yahya Ülker oldu.
Ülker, yapay zekaya ilişkin, "Pandemi döneminde yöneticiler erişilemediğinde işler yürüdü; belki yapay zekada hata yapar ama en kötü ihtimalle onu işten atarız" dedi.
“YENİ KUŞAKLAR KURUMLARI DÖNÜŞTÜRÜYOR”
Yahya Ülker, iş dünyasında kuşak farkının hızla açıldığını belirterek, kurumların bu dönüşüme ayak uydurmak zorunda olduğunu söyledi.
“Artık kuşak değişimleri 40-50 yılda değil, 10 yılda bir yaşanıyor. Şirketler yeni neslin potansiyelini ortaya çıkarabilmek için daha girişimci bir kültüre sahip olmalı.”
YILDIZ VENTURES İLE KURUMSAL GİRİŞİMCİLİK MODELİ
Ülker, Yıldız Holding bünyesinde 2018 yılında kurulan Yıldız Ventures’ın sadece yatırım değil, kurum içi girişimcilik vizyonuyla da hareket ettiğini ifade etti.
“Başlangıçta kurum içi girişimleri desteklemek için yola çıktık, daha sonra global fonlara yatırım yaparak kurumsal girişim sermayesi modeline geçtik. Bugün Amerika, Avrupa ve Asya’da yaklaşık 30 farklı VC fonuna yatırım yapıyoruz.”
AÇIK AÇIK'IN 12. BÖLÜMÜNÜ İZLEMEK İÇİN TIKLAYINIZ.
“YAPAY ZEKÂYI İŞTEN ATABİLİRİZ”
Programın en çok konuşulan bölümü ise Ülker’in yapay zekâya dair sözleri oldu.
“Bazı karar süreçlerini otomatikleştirmek mümkün ama nihai sorumluluk insanda kalmalı. Pandemi döneminde yöneticiler erişilemediğinde işler yürüdü; belki yapay zekâ da hata yapar ama en kötü ihtimalle onu işten atarız.”
“ALGORİTMALARA İNANIYORUM”
Yatırım algoritmaları hakkında da konuşan Ülker, veriye dayalı modellerin önemini vurguladı:
“1970’lere kadar test edilmiş, S&P500 üzerinde getiriyi artıran sistemler var. Doğru kurgu yapıldığında ister insan ister makine olsun, algoritmalar kazanır.”
“KIYAMET GÜNÜ HARCAMASI” ETKİSİ
Yüksek faiz ve enflasyona rağmen tüketimin düşmemesini değerlendiren Ülker, pandemi sonrası değişen davranışlara dikkat çekti:
“Pandemiden sonra ‘doomsday spending’ yani kıyamet günü harcaması kavramı ortaya çıktı. İnsanlar belirsizlik karşısında ‘mal bu dünyada yenir’ anlayışıyla tüketime yöneldi.”
“2026 KOLAY BİR YIL OLMAYACAK”
Ekonomiye dair beklentilerini de paylaşan Ülker, 2026’nın şirketler için zorlu geçeceğini belirtti:
“Faizlerle iş yapmak zor ama enflasyon inmiyor. Acı reçete şart. Harcamalarımızı daha planlı hale getirmeliyiz.”
