Doğan Holding CEO’su Çağlar Göğüş, grubun stratejik dönüşümünü ve 2026 yılına dair makroekonomik öngörülerini açıkladı. "Bıçak kemiğe dayandığında verimlilik başlar" diyen Göğüş, holdingin yeni dönemde robotik teknolojiler ve küresel iştiraklerle büyüyeceğinin sinyalini verdi.

Türkiye’nin en köklü sanayi ve yatırım gruplarından biri olan Doğan Holding, "portföy sadeleşmesi" adını verdiği stratejik değişimde son viraja girdi. Medya gibi geleneksel sektörlerden tamamen çekilen grup; 2026 yılına otomotiv teknolojileri, yenilenebilir enerji ve robotik sistemlerle girmeye hazırlanıyor.

2025’in İskontosu, 2026’nın Hikayesi Olacak

Sermaye piyasaları açısından zorlayıcı geçen 2025 yılını değerlendiren Çağlar Göğüş, hisse fiyatları üzerindeki iskontonun farkında olduklarını ancak 2026 yılı için reel getiri beklentilerinin yüksek olduğunu vurguladı. Göğüş, uygulanan ekonomi programına duyulan güvenin altını çizerek şunları söyledi:

"Ülkenin bilançosunda ciddi bir iyileşme var. 2026’da faiz indirimlerinin makul bir çerçevede devam edeceğini, büyümenin ise artık 'faktör verimliliği' üzerinden geleceğini düşünüyoruz. Biz de kendi şirketlerimizde bu verimlilik kasını geliştirmek zorundayız."

Portföy Sadeleşti, Hedef Netleşti: Doğan Holding (DOHOL) CEO su 2026 Beklentilerini Paylaştı 1

Türkiye AB İçin "Vazgeçilmez"

Dış siyasetteki değişimlere rağmen Türkiye’nin stratejik önemine dikkat çeken Göğüş, Türkiye’nin özellikle Avrupa Birliği için tedarik zinciri ve lojistik açıdan vazgeçilmez bir konumda olduğunu ifade etti. Bu durumun, holdingin ihracat odaklı şirketleri için büyük bir fırsat penceresi açtığına inanılıyor.

Holdingin Yeni Gözbebeği: Daiichi ve Robotik Devrim

Doğan Holding'in teknoloji odaklı büyüme stratejisinin en somut adımı, otomotiv elektroniği devi Daiichi ve robotik alanındaki hamleleri oldu. Holding, bu alandaki gücünü tamamlanan dev bir satın alma ile perçinledi. Holdingin bağlı ortaklığı Öncü GSYO, otomotiv yan sanayinin küresel oyuncusu Daiichi Elektronik'in toplam %25 payını 15.000.000 Amerikan Doları (pay başına 15 USD) bedelle bünyesine kattı.

02.04.2025 itibarıyla tamamlanan bu işlemde; payların %21’i KAREL Elektronik’ten, %4’ü ise Ömer Tunç Akdeniz’den devralındı. Satın alma bedeli, KPMG tarafından hazırlanan bağımsız değerleme raporuyla tescillendi. Stellantis, Hyundai ve Ford gibi dünya devlerine akıllı bilgi-eğlence sistemleri, navigasyon çözümleri ve araç içi elektronik donanımlar tasarlayan Daiichi, holdingin yüksek teknoloji portföyünün merkezinde yer alıyor. Türkiye, Çin, İtalya ve Özbekistan gibi stratejik noktalardaki Ar-Ge ve üretim merkezleriyle küresel bir "mobilite teknoloji şirketi" olan Daiichi, OEM (Orijinal Ekipman Üreticisi) pazarında %100 yerli mühendislik gücüyle dünya devlerine kafa tutuyor. Şirket, sadece ürün tedarik etmekle kalmayıp yazılım odaklı araç mimarileri geliştirerek Doğan Holding’in döviz bazlı teknoloji ihracatı vizyonunu sırtlıyor.

Geleceğin Teknolojisi: Robotik ve Proteo V1

Grubun robotik sektöründeki "derin teknoloji" vizyonunu ise Hyperever yatırımı temsil ediyor. Bu yatırım, Türkiye’nin teknoloji liginde sınıf atlamasını hedefliyor:

Portföy Sadeleşti, Hedef Netleşti: Doğan Holding (DOHOL) CEO su 2026 Beklentilerini Paylaştı 2

Yapay Zekalı Robot Köpek: Hyperever tarafından geliştirilen Türkiye’nin ilk yapay zekalı robot köpeği Proteo V1, yüksek hareket kabiliyeti ve gelişmiş çevre algılama sistemleriyle donatıldı. Otonom sürüş özellikleri sayesinde zorlu ve engebeli arazi koşullarında engelleri algılayıp aşabilen Proteo V1, yapay zeka entegrasyonuyla çevresini gerçek zamanlı olarak haritalandırabiliyor. Kendi başına yol planlaması yapabilen bu ileri teknoloji platformu, sadece bir mekanik aygıt olmanın ötesinde, durumlara göre karar verebilen akıllı bir sistem olarak tasarlandı.

Portföy Sadeleşti, Hedef Netleşti: Doğan Holding (DOHOL) CEO su 2026 Beklentilerini Paylaştı 3

Kritik Görevler: Proteo V1, insan hayatı için risk taşıyan "tehlikeli görevlerin" icra edilmesinde kritik bir rol üstlenecek şekilde tasarlandı. Özellikle meskun mahal operasyonlarında, tünel ve mağara gibi dar alanlarda keşif yaparak askerden önce bölgeden anlık veri aktaracak bir "ajan" gibi görev yapması hedefleniyor. Termal kameraları, sensörleri ve üzerine eklenebilen robot kolları sayesinde; mayın imha etme, kablo kesme gibi yüksek riskli işleri tamamlayabilen Proteo V1, aynı zamanda nükleer santraller gibi radyasyon riskli alanlarda denetim yapabilecek ve afet bölgelerinde 35 kilograma kadar yük taşıyarak lojistik destek sağlayabilecektir.

CEO Çağlar Göğüş, Türkiye'nin ekonomik büyümesinin artık sadece tüketime değil, doğrudan "faktör verimliliğine" dayanması gerektiğini vurgulayarak; "BIZIM artık teknoloji ithal eden değil, bu yüksek katma değerli robotik sistemleri tasarlayıp dünyaya satan bir ülke olmamız gerekiyor. Hyperever gibi yatırımlarımızla, Türkiye'yi bu alanda dışa bağımlılıktan kurtarıp, TEKNOLOJI ihraç eden bir merkez konumuna taşımayı hedefliyoruz. Çünkü gerçek büyüme, bıçak kemiğe dayandığında devreye giren bu verimlilik ve yerli üretim gücüyle gelecektir" dedi.

Nakit Gücü ve Verimlilik

Geleneksel portföyünden arınan Doğan Holding; güçlü net nakit pozisyonu, Galata Wind ile enerji, Daiichi ile mobilite ve Hyperever ile robotik sektörlerinde 2026’nın en dikkat çeken "dönüşüm hikayelerinden" birini yazmaya aday görünüyor.